Корисні Матеріали
Що таке PMO та які функції він виконує?
З кожним роком роль високоефективних офісів управління проєктами (high-performance PMOs) в різних галузях економіки зростає і безсумнівно підтверджує свою ефективність. За результатами досліджень PM College, стратегічна місія PMO переважає над операційною: у 82% опитаних компаній PMO звітують нап...
Вебінар “Бізнес-аналітик і продакт овнер – як досягти синергії?”
У сучасних умовах бізнесу, де вимоги до продуктів постійно змінюються та ускладнюються, ролі Бізнес-аналітика та Продакт овнера також видозмінюються. Обидві ці ролі завжди були важливими для успішного створення та розвитку продуктів. Попри те, що вони мають деякі спільні завдання, інструменти та ...
Вебінар: “Sequence Diagram досі жива!” | Запис
На безкоштовному вебінарі “Sequence Diagram досі жива!” ми поговоримо про різноманітні аспекти Sequence Diagram – потужного інструменту в аналізі та проєктуванні програмного забезпечення. На вебінарі Марія Терлецька детально розгляне: Правила побудови Sequence Diagram: Ви дізнаєтеся про основні п...
Вебінар “Як маленькі зміни в процесах можуть привести до великих успіхів?” | Запис
Чи замислювалися ви, як незначні корективи у щоденних операціях та процесах можуть стати каталізатором крутих успіхів? Як навіть невеликі оптимізації можуть призвести до значних результатів? Дивіться, щоб дізнатися про: 📌 Основи процесного управління; 📌 Продуктову розробку vs. управління бізнес...
Вебінар “Як зрозуміти, чи ваша Agile трансформація успішна?” | Запис
“А як ви поміряєте результати трансформації?” – це найпопулярніше питання при впровадженні SAFe. Звісно, питання надважливе, оскільки Agile трансформація зазвичай є комплексною задачею і її невдача може дорого обійтись компанії. Також питання ускладнюється ще й тим, що у різних стейкхолдері...
Симптоми, які свідчать про готовність компанії будувати PMO
У зв’язку з розвитком інформаційних технологій та динамічним характером сучасного бізнесу традиційні методи управління проєктами вже недостатньо ефективні. Компанії стикаються з більшими та складнішими проєктами, обмеженими ресурсами та зростаючими вимогами до ефективності, тож процеси управління...
Value-Driven PMO: Побудова PMO, яке приносить цінність бізнесу
Майже 82% компаній мають одного або навіть декількох PMO (Project Management Officer) у команді. На відміну від PMs, PMO охоплює сегмент проєктного менеджменту загалом, тобто встановлює для нього стандарти, коригує їх та слідкує за дотриманням вимог та норм сектора окремими компаніями. Найчастіше...
Управління фінансами: чому ця навичка необхідна для проєктного менеджера
З розвитком технологій та розширенням бізнес-амбіцій спостерігаємо, як проєкти стають все складнішими та масштабнішими. Відповідно і роль проєктного менеджера значно розширюється. Недостатньо просто вкладатися в терміни та бюджет. Тепер від спеціаліста очікують глибокого розуміння фінансової скла...