• Change Management

    Change Management

зареєструватись зареєструватись
Change Management

Курс «Change Management»: як ефективно управляти трансформаціями — це практичне навчання, створене для менеджерів, лідерів команд і спеціалістів зі змін, які працюють в умовах постійної трансформації. Успішні зміни починаються з чіткого розуміння «чому» і завершуються тим, що нова поведінка вкорінюється в щоденній роботі. Цей курс допоможе вибудувати системний і структурований підхід до управління змінами — від діагностики поточного стану до стратегії їх закріплення.

Учасники навчаться оцінювати поточний стан організації, формувати цільову модель змін та визначати ключові розриви між «як є» і «як має бути». Значна увага приділяється формуванню спільного бачення змін і вирівнюванню команди навколо нього. Через практичні інструменти учасники зможуть краще розуміти динаміку змін, що відбуваються на рівні окремої людини, зокрема за допомогою ADKAR-моделі від Prosci. Це дозволяє ефективно працювати з супротивом і підтримувати людей на кожному етапі змін.

Курс «Change Management» знайомить з ключовими елементами процесу впровадження змін — від стратегічної підготовки до моніторингу адаптації та підкріплення нових практик. Учасники дізнаються, як обрати ефективну стратегію змін відповідно до цілей бізнесу, провести аналіз зацікавлених сторін і ризиків, розробити план комунікацій і взаємодії, а також вибудувати сталі механізми зворотного зв’язку.

Цей курс буде корисним для вас, якщо:

  • Ви лідируєте трансформації у своїй організації або команді
  • Трансформація завершилася, а всі незабаром повернулося до попередніх процесів
  • Зміни у вашій компанії або команді системно не впроваджуються
  • Застрягли і не розумієте куди рухатися далі під час впровадження змін
  • Хочете навчитися управляти змінами системно, а не інтуїтивно
  • Стикаєтеся з великим спротивом або недостатнім залученням

Навчання поєднує теорію з практичними вправами: учасники створюватимуть карту трансформації, план управління супротивом, комунікаційні інструменти та механізми підтримки змін у довгостроковій перспективі. Це навчання стане корисним кроком для тих, хто хоче не просто ініціювати зміни, а й забезпечити їхнє успішне впровадження, прийняття командою та довготривалі результати на основі міжнародних підходів, які вже перевірені роками практичного застосування.

У результаті курсу «Change Management» ви:

  • Зрозумієте, як мислити категоріями «поточний» vs «бажаний» стан і як виявляти критичні прогалини
  • Опануєте ADKAR-модель управління змінами на індивідуальному рівні
  • Навчитеся розробляти change-плани для стейкхолдерів, комунікацій, навчання, опору та підкріплення
  • Зможете застосовувати структурований підхід до будь-якої трансформації у своїй організації

Програма курсу

Module 1: Current & Future States of Transformation

  • Навіщо ми запускаємо трансформацію? Яка її мета?
  • Аналіз поточного стану (“As-Is”) та бажаного майбутнього (“To-Be”)
  • Виявлення прогалин та формування бачення змін
  • Вирівнювання команди навколо спільної цілі
  • Практика: створення карти поточного та майбутнього стану змін

Module 2: ADKAR-модель особистих змін (Prosci)

  • Як окремі люди проходять через зміни
  • П’ять етапів змін: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
  • Як долати супротив на кожному з етапів
  • Практика: розробка плану управління супротивом

Module 3: Три фази впровадження змін

  • Структурований процес управління змінами від підготовки до закріплення результатів

Phase 1 – Підготовка підходу

    • Вибір стратегії змін відповідно до бізнес-цілей
    • Аналіз зацікавлених сторін і ризиків
    • Практика: створення плану взаємодії зі стейкхолдерами та ризик-менеджменту

Phase 2 – Управління змінами

    • Розробка планів змін: комунікація, навчання, робота з опором
    • Залучення лідерства та підтримка з боку менеджменту
    • Системи зворотного зв’язку
    • Практика: створення плану комунікацій, дизайн механізмів зворотного зв’язку

Phase 3 – Закріплення результатів

    • Моніторинг рівня адаптації
    • Механізми підкріплення нових практик
    • Уроки, винесені з досвіду, та збереження знань
    • Практика: створення плану підкріплення змін

Тренерка курсу

Для кого курс «Change Management»?

  • Middle та senior менеджери, які залучені до ініціатив змін
  • HR-фахівці, які підтримують організаційний розвиток
  • Agile-лідери, коучі, тімліди, які хочуть закріпити зміни у командах
  • Проєктні та програмні менеджери в публічному, приватному та донорському секторах
  • Працюєте як проєктний менеджер, HR BP, People Partner, Scrum Master чи внутрішній консультант

Маєте запитання щодо курсу? Будемо раді відповісти на них у телефонній розмові (+38 096 798 77 88), листом (info@e-5.com.ua) або у Telegram

Усі учасники бойових дій та військовослужбовці мають можливість отримати персоналізовану знижку на участь у тренінгу. Напишіть нам – щоб дізнатись деталі.

Поширені запитання

Як долучитися до події?

Безкоштовні події

Щоб приєднатися до безкоштовної події:

•  Натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу.
  Заповніть форму реєстрації.
  Перевірте свою електронну пошту — на вказану адресу має надійти лист із деталями події.

Порада: Перевіряйте також папки “Спам” та “Промоакції”, якщо лист не з’явився у папці “Вхідні”.


Оплачуване навчання

Щоб доєднатися до курсу:

  Натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу.
  Заповніть форму реєстрації.
  Натисніть кнопки «Оплатити» у формі реєстрації, щоб перейти  на сторінку оплати участі у події.

Зверніть увагу: Подача заявки не гарантує місця у групі. Для підтвердження участі необхідно внести 100% передплату.

Як оплатити участь?

Оплата подій здійснюється через платіжну систему WayForPay. Після заповнення реєстраційної форми ви будете автоматично перенаправлені на захищену сторінку системи для оплати.

WayForPay забезпечує безпечність транзакцій завдяки сучасним технологіям шифрування даних та сертифікованим міжнародним платіжним системам (Verified by Visa і Mastercard SecureCode).

Зверніть увагу: Ми не маємо доступу до даних вашої банківської карти.

Я не встиг(ла) оплатити, що робити?

Якщо рахунок не був оплачений протягом 72 годин або ви випадково закрили вкладку браузера зі сторінкою оплати, ось як діяти:

1. Найшвидший варіант:

•  Повторно заповніть реєстраційну форму на сторінці події, щоб автоматично сформувати новий рахунок для оплати.
•  Це дозволить вам швидко продовжити процес без залучення нашої адмін команди.

2. Альтернативний спосіб:

•  Напишіть нам, відповівши на лист, який ви отримали після реєстрації.
•  Ми допоможемо та надішлемо вам нове посилання для оплати.

Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?

Так, ми можемо виставити рахунок для оплати від юридичної особи, а також, за потреби, підписати договір із замовником.

Щоб отримати рахунок, будь ласка, зв’яжіться з нашими менеджерами за email або телефоном. Для прискорення процесу підготовки документів у листі вкажіть:

•  реквізити вашої компанії,
•  назву тренінгу,
•  кількість учасників,
•  їхню контактну інформацію.

Наші менеджери оперативно підготують всі необхідні документи для вас.

Що відбувається після оплати?

1. Підтвердження участі:

•  Після успішної оплати ми отримуємо сповіщення від платіжної системи.
•  Вам на електронну пошту надходить лист із підтвердженням зарахування до групи учасників події.

2. Нагадування перед подією:

За 6–7 дні до події ви отримаєте лист-нагадування з усіма деталями:

•  місце проведення (або посилання для онлайн-формату),
•  дата і час,
•  розклад заходу,
•  та іншу організаційну інформацію.

Зверніть увагу: Іноді листи можуть потрапляти до папок “Спам”, “Реклама” чи “Промоакції”. Перевіряйте ці розділи пошти у разі відсутності листа у папці “Вхідні”.

Чи будуть надіслані учасникам матеріали тренінгу?

Так, після кожного заняття матеріали курсу стають доступними в нашій навчальній системі. Це можуть бути:

•  презентації,
•  відеозаписи (для онлайн-формату, якщо це дозволено),
•  додаткові документи або матеріали від тренера,
•  список рекомендованої літератури.

Як отримати доступ:

•  Після реєстрації ви отримаєте лист із організаційними деталями, де буде посилання на чат курсу.
•  У цьому чаті ми публікуємо сповіщення про нові матеріали в LMS після кожного заняття.
•  Доступ до навчальної системи надається перед першим заняттям курсу.

Зверніть увагу:
Курси Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online та Сертифікаційний курс Leading SAFe 6.0 Online проводяться виключно у форматі живої онлайн-трансляції в Zoom. Відеозаписи цих курсів не надаються, оскільки вони є сертифікованими Scaled Agile і це заборонено правилами даної компанії.

Чи можна провести цей тренінг в корпоративному форматі?

Так, усі тренінги з розділу “Відкриті тренінги” доступні для проведення в корпоративному форматі для вашої команди або компанії.

Як замовити корпоративний тренінг:

• Заповніть контактну форму на нашому сайті.
• Або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Наші менеджери зв’яжуться з вами, щоб уточнити всі деталі й адаптувати, за потреби програму тренінгу під ваші потреби.

Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )