• Project Management: Deep Dive Online

    Project Management: Deep Dive Online

зареєструватись зареєструватись
Project Management: Deep Dive Online

Курс «Project Management: Deep Dive» призначений для тих, хто прагне вдосконалити свої навички у професійному управлінні проєктами та командами. У ході навчання ви структуруєте вже накопичений досвід, отримаєте систематизовані та практичні знання про ключові інструменти та процеси управління проєктами, навчитесь будувати ефективні комунікації в командах та підтримувати партнерські стосунки з клієнтами та іншими стейкхолдерами.

Учасники курсу отримають 44 PDU в рамках постійного навчання в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP і PMI-ACP сертифікацій.

Особливості курсу:

  • Практичний фокус.
  • Програма охоплює останні сучасні тенденції та найкращі практики у сфері проєктного менеджменту, що забезпечує вам актуальні та ефективні інструменти для впровадження в реальному житті.
  • Особистий досвід та знання тренера. Викладач курсу має понад 15 років професійного практичного досвіду у сфері управління проєктами, програмами, проєктними та трансформаційними офісами у різних індустріях. Є переможцем в номінаціях Найкращий PMO в Україні та PMO of the Year, Europe. Завдяки PMP та ряду інших сертифікацій, власному практичному досвіду, він готовий ділитися своїми знаннями, допомагаючи вам якнайлегше вбудувати нові отримані знання в вашу робочу рутину.

Як це працює?

Курс «Project Management: Deep Dive» включає теорію, практичні кейси, домашні завдання, тестові питання, що охоплюють різні типи проєктів: прогнозовані (Waterfall), Agile, гібридні. Курс також охоплює найкращі інструменти для організації та фасилітації роботи команд не залежно від формату у якому ви працюєте (оффлайн чи онлайн).

Програма ґрунтується на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide, найкращих міжнародних практик у сфері управління проєктами, досвіді PMO провідних світових компаній, а також практичному досвіді та знаннях тренера. Це надасть вам інструменти, які будуть ефективні в сучасному проєктному середовищі. Інформація подається тренером в позитивному, легкому для запам’ятовування і максимально прикладному вигляді.

Кожне заняття розраховане на 4 години в онлайн форматі та насичене практичними завданнями. Ви отримаєте можливість відразу відпрацювати нові інструменти та техніки на практиці, допомагаючи закріпити здобуті теоретичні знання. Курс починається з основ проєктного менеджменту та поступово розглядає всі його аспекти.

Цей курс ідеально вам підійде, якщо ви:

  • вже маєте певний практичний досвід, але стикається із викликами, пов’язаними зі систематизацією і впорядкування знань;
  • потребуєте кращого розуміння методологій, щоб ефективно комбінувати прогнозовані та гнучкі підходи в управлінні проєктами;
  • прагнете якісно керувати проєктом на всіх стадіях його життєвого циклу;
  • допомагаєте компанії реалізовувати стратегічні ініціативи та стикаєтеся з труднощами в управлінні змінами в організації процесів до нових стандартів;
  • хочете розібратися як ефективно управляти бюджетом та витратами проєкту;
  • бажаєте навчитися ефективно планувати та прогнозувати ризики, особливо на ранніх етапах проєкту;
  • займаєтеся управлінням і побудовою успішних команд;
  • бажаєте підтримувати конкурентоспроможність власних знань для ринку найму.

У результаті курсу «Project Management: Deep Dive» ви:

  • навчитеся використовувати єдину мову проєктного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
  • знатимете як якісно ініціювати проєкт та визначити його чіткі цілі;
  • навчитеся проактивно виявляти і успішно розв’язувати проблеми в проєктах на всіх стадіях його життєвого циклу;
  • володітимете інструментами для налагодження ефективної комунікації проєктної команди та управління їхньою мотивацією;
  • знатимете як оптимально використовувати сучасні інструменти для управління проєктами, що допоможе вдосконалити та оптимізувати ваші робочі процеси;
  • зможете планувати необхідні резерви запланованих активностей проєкту для збільшення точності оцінки та планування термінів всього проєкту;
  • розумітимете останні тренди ІТ галузі для впроваджування інновацій у своїх проєктах;
  • вмітимете планувати, управляти та моніторити ресурси та бюджет проєкту;
  • знатимете що робити при різких змінах у вимогах чи стратегії проєкту та як зменшити ймовірність настання такої ситуації;
  • зможете впорядкувати хаос будь-якого ступеня на своїх проєктах та навчитеся будувати ефективно працюючі процеси.

 

Мова викладання курсу – українська з використанням англійської в матеріалах та термінології.
Частину прибутку від курсу – донатимо на потреби ЗСУ

Програма курсу

Фундаментальні поняття проєктного менеджменту

  • основні терміни і поняття проєктного менеджменту;
  • тренди проєктного менеджменту;
  • сучасні стандарти, методології та фреймворки в управлінні проєктами;
  • роль проєктного менеджера / делівері менеджера, завдання, компетенції, сфери впливу, skill matrix;
  • типи проєктів: Waterfall, Agile, Hybrid. Цінності і принципи Agile;
  • проєкт vs продукт;
  • фази проєкту, життєвий цикл проєкту / продукту, SDLC в розробці програмного забезпечення;
  • процеси в управлінні проєктами;
  • Tailoring. Вибір типу проєкту: Waterfall, Agile, Hybrid;
  • обмеження проєкту (трикутник PM: традиційний vs Agile);
  • вплив внутрішнього і зовнішнього середовища організації на проєктну діяльність;
  • типи організаційних структур з функціями проєктного менеджменту;
  • оптимальний набір проєктної документації;
  • трирівнева модель управління проєктами, які методології використовуються на якому рівні, Program Management, Lean Portfolio Management.

Основні практичні напрацювання модуля: визначення цілей та очікувань до курсу, проєкт vs операційна діяльність, цикл проєкту vs продукту, визначення проєкту над яким ви будете працювати в рамках курсу з командою, визначення цілей проєкту за SMART та визначення типу проєкту, визначення типу організаційної структури компанії за наданим кейсом; приклади питань за темою з екзамену PMP.

Тренер

Відгуки учасників

  • Ярослав Осадчий

    Учасник курсу
    Як і очікував отримав на курсі масу корисної інформації, Олексію окреме дякую, за подачу матеріалу. Приємним бонусом став додаткова інформація якою ділилися колеги по команді, та інші учасники курсу.
    Ярослав Осадчий
  • Максим Студзінський

    Учасник курсу
    Курс виявився максимально змістовним та наповненим. Я з "0" знаннями на старті курсу, завершив курс із чіткими розуміннями висвітлених тем. Звичайно ще самостійно маю багато опрацювати :)
    Велика подяка Олексію Шебанову за цікавий і заохочувальний виклад матеріалу!
    Крута організація і підтримка всього періоду навчання!
    Максим Студзінський
  • Сергій Дубов

    Amadeus
    Тренінг сподобався своїм темпом, манерою подачі матеріалу і практичними прикладами. Ігри та практичні завдання дуже точно потрапляли в потрібну точку усвідомлення матеріалу. Матеріали - корисні, подача - супер!
    Сергій Дубов
  • Брацейко Олена

    Softengi
    Курс залишив відчуття легкості в сприйнятті нової інформації, дуже багато фану та коммунікейшина, підтримка тренерів по всім питанням, що були задані учасниками курсу. Дружня атмосфера та позитивний настрій
    Дякую за інсайти!
    Брацейко Олена
  • Татаринова Ольга

    Учасниця курсу
    Шукала понад 3 роки подібний курс, але завжди щось не підходило. А тут захотілося записатися і проплатити моментально. При цьому, найприємніше, - це те, що контент курсу не підвів і все зайшло на Ура!
    Татаринова Ольга
  • Ірина Савчук

    Renome-SMART
    Отримані знання можливі для використання на практиці. Тобто це не суха теорія, а спосіб покращення і вдосконалення робочого часу.
    Ірина Савчук
  • Ірина Іванова

    УКРСИББАНК
    Підготовка тренера на висоті: доступно доносить складну інформацію, практичні кейси, пояснює всі складнощі та чітко відповідає на запитання. Курс перевершив усі мої очікування, цікава практика і теорія, яка подається в доступному форматі. Буду радити всім!
    Ірина Іванова

Додаткова інформація

Як учасник курсу ви отримаєте:

  1. доступ до навчальної платформи з матеріалами курсу на 1 рік
  2. заняття у живому режимі спілкування у Zoom
  3. записи та матеріали занять
  4. додаткові шаблони проєктної документації
  5. чат навчальної групи у Telegram
  6. зворотний зв’язок до домашніх завдань від тренера
  7. проєкт-симуляцію для свого портфоліо
  8. іменний сертифікат про завершення навчання
  9. рекомендації як готуватися до отримання сертифікації від PMI

Для кого буде корисний курс «Project Management: Deep Dive»?

  • Менеджерам всіх рівнів:
    • Project Managers;
    • Program Managers;
    • Delivery Managers;
    • Tech/Team Leads;
  • Scrum Masters & Agile Transformation Agents and Leaders;
  • Business Analysts & Product Owner/Product Manager;
  • COO компаній

Маєте запитання щодо курсу? Будемо раді відповісти на них у телефонній розмові (+38 096 798 77 88), листом (info@e-5.com.ua) або у Telegram

Цей курс також може бути проведений в корпоративному форматі. Для отримання подробиць заповніть форму зворотного зв’язку на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Поширені запитання

Як долучитися до курсу?

Щоб подати заявку на участь у навчанні, вам необхідно зареєструватися. Для цього натисніть  кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу та заповніть форму реєстрації. Зверніть увагу, що заявка на участь не гарантує наявності місця в групі на заході пізніше або в день його проведення. Щоб гарантовано потрапити на подію, необхідно внести 100%-ву передплату.

!Зверніть увагу, що іноді листи потрапляють в папки Спам / Реклама / Промо-акції!

Як оплатити участь?

Оплатити будь-яку подію можна на сайті. Після заповнення реєстраційної форми відкривається сторінка оплати. Всі онлайн-платежі проводяться через систему WayForPay, що надає надійний і безпечний механізм оплати. Вона базується на сучасних технологічних рішеннях, які сертифіковані міжнародними платіжними системами (Verified by Visa і Mastercard SecureCode) і відповідають усім вимогам безпеки, що пред’являються до такого роду систем сьогодні. Ми не маємо доступу до даних вашої банківської карти.

Також ми надаємо можливість оплатити навчання в декілька платежів.

Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?

Звісно, якщо ви бажаєте оплатити участь у курсі як юридична особа – ми залюбки підготуємо договір та/або рахунок. Будь ласка, сконтактуйте з нами та повідомте про потребу у формуванні документів. А для скорочення часу підготовки документів просимо надсилати таку інформацію в листі: реквізити замовника, назва тренінгу, кількість учасників і їх контактну інформацію.

Я не встиг оплатити, що мені робити?

Якщо ви закрили вкладку браузера зі сторінкою оплати, ви можете повторно заповнити реєстраційну форму для формування нового рахунку – такий спосіб буде найшвидшим і без прямої участі адмін команди E5.

А також ви завжди можете написати на нашу пошту, відповівши на наш лист про реєстрацію, і ми сформуємо і відправимо вам посилання на оплату.

Що відбувається після оплати?

Після проведення оплати, ми отримуємо автоматичне оповіщення про це і впродовж одного робочого дня ми надішлемо вам лист з підтвердженням про зарахування в групу учасників курсу.

За 6-7 дні перед подією ми відправляємо вам лист-нагадування з усіма необхідними деталями курсу (де, коли, який розклад тощо).

!Зверніть увагу, що іноді листи потрапляють в папки Спам / Реклама / Промо-акції!

Чи будуть надіслані учасникам матеріали курсу?

Після кожного заняття ми надаємо учасникам матеріали до цього заняття. Це можуть бути:

  • презентації;
  • відеозаписи заняття;
  • додаткові документи / матеріали від тренера;
  • список додаткової літератури;
  • за наявності, опис домашнього завдання.

Чи можна провести цей курс в корпоративному форматі?

Всі тренінги, що вказані в розділі “Відкриті тренінги”, ви можете замовити для своєї команди або компанії. Для того, щоб дізнатися подробиці, заповніть контактну форму на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )