Program & Portfolio Mastery – це практичний курс розроблений для керівників програм, портфелів та трансформаційних ініціатив, які прагнуть покращити стратегічну реалізацію ініціатив, вивести організацію на новий рівень ефективності та глибше зрозуміти стандарти PMI. Основна увага приділяється управлінню цінністю, інтеграції стратегій, розвитку ефективних процесів і використанню сучасних методик і інструментів.
Управління окремим проєктом — це процес досягнення конкретної мети в межах визначених ресурсів, часу та бюджету. Але що відбувається, коли проєкти стають частиною ширшої стратегії компанії? Саме тут вступають у гру управління програмами та портфелями проєктів.
Управління програмами об’єднує взаємопов’язані проєкти, що спрямовані на досягнення спільної стратегічної мети. Управління портфелем проєктів виходить на ще вищий рівень: воно включає вибір, пріоритизацію та балансування всіх програм і проєктів компанії відповідно до стратегічних пріоритетів, фінансових можливостей і ринкових умов. Що дозволяє ухвалювати обґрунтовані рішення щодо розподілу ресурсів та інвестицій всієї організації.
Якщо ви прагнете розширити свої управлінські компетенції та вийти за межі окремих проєктів — опановування принципів управління програмами та портфелями допоможе вам стати стратегічним лідером. На курсі «Program & Portfolio Mastery» ви отримаєте необхідні теоретичні знання та практичні навички, щоб ефективно керувати взаємозв’язаними ініціативами, приймати рішення на рівні всієї організації та забезпечувати максимальну цінність для бізнесу. Це важливий крок для тих, хто хоче перейти від тактичного управління до стратегічного впливу.
У результаті курсу «Program & Portfolio Mastery» ви:
- Поглибите знання з управління програмами та портфелями.
- Освоїте підходи до стратегічного планування та управління змінами.
- Зможете створювати ефективні програми та портфелі для досягнення стратегічних цілей організації.
- Освоїте методики управління вигодами.
- Опануєте сучасні інструменти для управління проектами, програмами та портфелями.
- Покращите навички роботи зі стейкхолдерами.
- Будете готові інтегрувати AI та автоматизацію в PPM-процеси.
