Business Analysis Intensive Online

Марія працює в EPAM Systems на позиції Lead Business Analyst. Досвід роботи в IT складає понад 16 років, з них досвід роботи бізнес-аналітиком — понад 10 років.

Автор курсу з бізнес-аналізу, активний учасник та доповідач ком'юніті бізнес-аналітиків в Україні. Сертифікований SAFe Product Owner / Product Manager (4.5), Certified SAFe® 5 Agilist.

Вірить в те, що для людини з інтелектом немає нічого неможливого, а людина з інтелектом, що має сильну мотивацію, здатна створювати дива, не руйнуючи при цьому світ.

Працює бізнес-аналітиком вже понад 15 років. За плечима кілька десятків проєктів - від маленьких, на кілька місяців, до великих міжнародних, які тривали кілька років.

Організовувала одну з перших спільнот аналітиків в Києві, допомагала в організації Київського відділення Міжнародного інституту бізнес-аналізу.

Працювала на позиції Associate Director Бізнес аналітичного офісу компанії SoftServe, де відповідала за професійний розвиток та якість роботи більше ніж 400 аналітиків. Розробила та запустила більше десятка різних бізнес-аналітичних курсів та тренінгів.

Володимир почав працювати в ІТ-індустрії в кінці 2010 року. Брав участь у багатьох проектах як бізнес-аналітик, Product Manager, Project Manager.
Вів діяльність БА на всіх етапах розробки програмного продукту. Розробив процеси бізнес-аналітики для звичайних scrum-команд, а також структуру спільної роботи за вимогами для розподілених команд декількох незалежних постачальників. Впроваджував SCRUM для onshore команди.
Як BA/PdM здійснював модерацію семінарів щодо виявлення та формування ідей, підтримував розставлення пріоритетів та дії з визначення MVP для нових продуктів. Працює з визначенням вимог, моделюванням та супроводом в процесі розробки. Готував та виводив UAT.
Має досвід роботи в наступних областях: ERP, CRM, ERP, CRM, Warehousing, eGovernment, Healthcare.
Має досвід розробки продуктів із використанням методологій Scrum, Kanban та Waterfall. Має глибоке розуміння моделей проектування рішень.

Роман має понад 12 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків.
Співзасновник консалтингово-тренінгової компанії E5, де допомагає, професіоналам, а також українським та міжнародним компаніям вибудовувати процеси бізнес-аналізу та ефективної побудови продуктів. Засновник бізнес-аналітичної спільноти, програми менторингу й лабораторії бізнес-аналітиків.

Залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія.
Активний учасник Української спільноти бізнес-аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант. Переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis.
Сертифікований згідно міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master

Development manager має великий досвід у сфері розробки програмного забезпечення — за плечима 8 років безпосередньої роботи програмістом на різних позиціях (Senior Software Developer, Lead Software Developer, Team Leader). Брав активну участь у проектуванні, побудові та розробці великих ентерпрайз систем, стартапів, а також у впровадженні передових Agile практик в класичних та cross-functional командах. Також займається менторингом та навчанням розробників та тестувальників.

Технічний досвід:
• Back-end розробка, а також розробка front-end із використанням Java frameworks (GWT, ZKOSS), JS, React.
• створення архітектури, а також імплементація комплексних рішень для потреб замовника із подальшою інтеграцією в існуючі екосистеми програмного забезпечення;
• рефакторинг, профайлинг визначення та усунення bottle necks в існуючих системах;
• побудова фреймворків для спрощення розробки та тестування.

Борис допоможе простою мовою пояснити технічні нюанси для керівників у сфері ІТ, а також підвищити ефективність спілкування із командою технічних спеціалістів.