• Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online

    Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online

зареєструватись зареєструватись
Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online

Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager Online дозволить усього за 3 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager у компанії та отримати міжнародний сертифікат від Scaled Agile, Inc.

Е5 є Scaled Agile Bronze Transformation Partner:

Протягом 3-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager / Product Owner у будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. Додатково розглянемо, як змінюється робота Product Manager / Product Owner при здійсненні  масштабування, зокрема у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — найпопулярнішого фреймворку із масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо, що таке Agile Release Train (ART) та яким чином він доставляє бізнес-цінність, як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, здійснити декомпозицію їх у Features та Stories, запланувати та виконати ітерації, а також спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline та DevOps культуру, навчимося ефективно здійснювати інтеграцію у якості Product Owners / Product Managers та постійно покращувати свою компанію та свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 5.1 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включено до вартості тренінгу.

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online для :

  • фахівців, які вже виконують роль Product Owner / Product Manager на проекті та яким необхідна систематизація знань;
  • бізнес-аналітиків, які замислюються про кар’єрне зростання та хочуть розвиватися у продуктовому напрямку;
  • фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
  • фахівців, які працюють за SAFe та потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

  • виконувати ролі Product Owner / Product Manager;
  • створювати Program Increment та доставляти бізнес-цінність;
  • створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
  • працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP;
  • ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management;
  • застосовувати SAFe у Lean компаніях та поєднувати SAFe Lean-Agile принципи та цінності із Product Owner / Product Manager ролями.

Наша Telegram група присвячена SAFe – долучайтеся.

Цей тренінг також може бути проведений в корпоративному форматі. Для отримання подробиць заповніть форму зворотного зв’язку на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Впровадження SAFe у компаніях:

  • типові виклики під час розробки продуктів: недостатня прозорість у роботі команд розробки, занадто пізні релізи, довгий time-to-market, відсутність чіткого road map та бачення продукту, складнощі із
    плануванням та оцінкою функцій та інше;
  • огляд Scaled Agile Framework, як одного із найпопулярніших фреймворків із масштабування в Agile.

Ролі Product Owner / Product Manager та Lean-Agile світогляд:

  • різниця між ролями Product Owner / Product Manager;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Owner;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Manager;
  • ролі Product Owner і Product Manager у розподілених командах;
  • Agile та Lean принципи у роботі Product Owner / Product Manager;
  • SAFe Lean-Agile principles в основі роботи Product Owner / Product Manager.

Співпраця із Lean Portfolio Management:

  • Lean Portfolio Management: стратегічне планування та бюджетування в організації, виконання запланованих завдань, управління потоком ідей у компанії;
  • роль Epic Owner у розробці та її відмінність від ролей Product Owner / Product Manager;
  • Lean Startup Cycle у розробці продукту;
  • NFRs (Non Functional Requirements) та їх місце у розробці;
  • шаблони Epic та Lean Business Case;
  • Portfolio Kanban як спосіб візуалізації та аналізу роботи над ідеєю;
  • MVP (Minimal Viable Product) у роботі із Epic та Feature.

Постійне вивчення потреб користувачів:

  • вивчення потреб споживачів;
  • Vision та Road map у роботі Product Owner / Product Manager;
  • візуалізація роботи з технічними вимогами та бізнес-вимогами;
  • Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
  • техніки пріоритетності;
  • високорівнева оцінка беклогу.

Виконання Program Increment:

  • роль Product Owner / Product Manager у плануванні роботи команд;
  • динамічна зміна scope на підставі зворотнього зв’язку від команд;
  • алгоритм проведення планування (PI Planning);
  • 10 патернів з декомпозиції Feature у User Story;
  • умови приймання завдання (Acceptance criteria);
  • оцінка User Story командою за допомогою Planning Poker;
  • планування ітерацій та ролі Product Owner / Product Manager;
  • функції Product Owner і Product Manager під час виконання ітерацій;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури у розробці продукту;
  • Definition of Done на різних рівнях.

Визначення Product Owner / Product Manager ролей та обов’язків

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

Professional Development Units (PDUs) та Scrum Education Units (SEUs)

Учасники тренінгу отримують 15 PDUs у рамках постійного навчання у Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP та PMI-ACP сертифікацій.

Учасники можуть подавати на SEUs із категорією C для відновлення або навчання CSP через Scrum Alliance.

 

Тренер

Не підходить дата? Заповніть форму і як тільки в нас будуть нові дати, ми одразу напишемо!
  • Alina

    Дуже вдячна за тренінг! Один з небагатьох тренінгів для продактів, що проводиться дуже професійно, має цікавий структурований матеріал та дійсно допомагає стати кращим професіоналом у своїй справі! The best ever value for price:) Бажаю від щирого серця багато нових студентів та курсів!
    Alina
  • Anna

    Дякую за нові знання, за впорядкування того, що знаю! Треба все переварити ще, але це дуже допоможе в роботі проекту і покращенні результатів і структуруванні всього! Була практика і це дуже добре, коли на зовсім незнайомому домені треба генерувати ідеї. Дякую команді за експленейшини і цікаві обговорення. І підтримаю, що за таку вартість отримувати високу якість інформації - круто! Однозначно можна вас рекомендувати, дякую!
    Anna

Поширені запитання

Як долучитися до події?

Free event

Для того, щоб долучитися до безкоштовної події, вам необхідно натиснути кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного вами заходу і заповнити форму реєстрації. Після цього треба перевірити зазначену при реєстрації пошту: має прийти лист з деталями заходу.

!Іноді листи потрапляють в папки спаму / промо-акцій 

Paid trainings

Щоб подати заявку на участь у навчанні, вам необхідно зареєструватися. Для цього натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу. Зверніть увагу, що заявка на участь не гарантує наявності місця в групі на заході пізніше або в день його проведення. Щоб гарантовано потрапити на подію, необхідно внести 100% -ву передплату.

Як оплатити участь?

Оплатити будь-яку подію можна на сайті. Після заповнення реєстраційної форми відкривається сторінка оплати. Всі онлайн-платежі проводяться через систему Portmone.com, що надає надійний і безпечний механізм оплати. Вона базується на сучасних технологічних рішеннях, які сертифіковані міжнародними платіжними системами (Verified by Visa і Mastercard SecureCode) і відповідають усім вимогам безпеки, що пред’являються до такого роду систем сьогодні. Ми не маємо доступу до даних вашої банківської карти.

Рахунок, який був сформований на сторінці, дійсний 72 години.

Я не встиг оплатити, що мені робити?

Якщо ви не встигли оплатити рахунок протягом 72 годин або закрили вкладку браузера зі сторінкою оплати, ви можете повторно заповнити реєстраційну форму для формування нового рахунку – такий спосіб буде найшвидшим і без прямої участі адмін команди E5.

А також ви завжди можете написати на нашу пошту, відповівши на наш лист про реєстрацію, і ми сформуємо і відправимо вам посилання на оплату.

Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?

Звичайно, ми без проблем виставляємо рахунок на оплату, також, в разі потреби, підписуємо договір із замовником.

Для оплати навчання від юридичної особи зв’яжіться, будь ласка, з менеджерами Е5 по email або по телефону. А для скорочення часу підготовки документів просимо надсилати таку інформацію в листі: реквізити замовника, назва тренінгу, кількість учасників і їх контактну інформацію.

Що відбувається після оплати?

Після проведення  оплати, нам приходить про це повідомлення і ми надсилаємо вам лист з підтвердженням про  зарахування в групу учасників події.

За 3-4 дні перед подією ми відправляємо вам лист-нагадування з деталями (де, коли, який розклад).

!Зверніть увагу, що іноді листи потрапляють в папки Спам / Реклама / Промо-акції!

Чи будуть надіслані учасникам матеріали тренінгу?

Після кожного заняття ми відправляємо учасникам follow-up лист з матеріалами до цього заняття. Це можуть бути:

  • презентації;
  • відеозаписи (для онлайн формату);
  • додаткові документи / матеріали від тренера;
  • список додаткової літератури.

Звертаємо вашу увагу, що курс Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online та Сертифікаційний курс Leading SAFe 5.1 Online проходять лише у форматі живої онлайн-трансляції в Zoom. Онлайн заняття в записі ми не надаємо, оскільки курси є сертифікованими Scaled Agile і це заборонено правилами даної компанії.

Чи можна провести цей тренінг в корпоративному форматі?

Всі тренінги, що вказані в розділі “Відкриті тренінги”, ви можете замовити для своєї команди або компанії. Для того, щоб дізнатися подробиці,  заповніть контактну форму на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )