• Project Management: Deep Dive Online

    Project Management: Deep Dive Online

sign up sign up
Project Management: Deep Dive Online

The “Project Management: Deep Dive” course is designed for those who aspire to enhance their skills in professional project and team management. Throughout the training, you will structure your existing experience, gain systematic and practical knowledge of key project management tools and processes, learn to build effective communication within teams, and maintain collaborative relationships with clients and other stakeholders.
Participants of the course will receive 44 PDU (Professional Development Units) within the framework of continuous education at the Project Management Institute (PMI) for PMP, PgMP, and PMI-ACP certifications.

Course features:

  • Practical focus.
  • The program covers the latest modern trends and best practices in project management, providing you with relevant and effective tools for real-life implementation.
  • Personal experience and knowledge of the trainer. The course instructor has over 15 years of professional practical experience in project management, programs, project offices, and transformation offices in various industries. They are the winner of Best PMO in Ukraine and PMO of the Year, Europe awards. With PMP and several other certifications, along with their own practical experience, they are ready to share their knowledge, helping you seamlessly integrate the newly acquired knowledge into your work routine.

How it works?

The Project Management: Deep Dive course includes theory, practical case studies, homework assignments, and test questions covering various types of projects: predictive (Waterfall), Agile, and hybrid. The course also encompasses the best tools for organizing and facilitating team work regardless of the format in which you work (offline or online).
The program is based on PMBOK (Project Management Body of Knowledge), the Scrum Guide, best international practices in project management, the experience of PMOs in leading global companies, as well as the practical experience and knowledge of the trainer. This will provide you with tools that are effective in today’s project environment. Information is presented by the trainer in a positive, easy-to-remember, and highly applicable manner.

Each session is 4 hours long and packed with practical tasks. You will have the opportunity to immediately apply new tools and techniques in practice, helping to reinforce the theoretical knowledge gained. The course starts with the basics of project management and gradually covers all its aspects.

This course is perfect for you if you:

  • already have some practical experience but encounter challenges related to organizing and consolidating knowledge
  • need a better understanding of methodologies to effectively combine predictive and agile approaches in project management
  • aspire to qualitatively manage projects at all stages of their lifecycle
  • assist the company in implementing strategic initiatives and face difficulties in managing changes in processes to new standards
  • want to understand how to effectively manage project budgets and expenses
  • wish to learn how to effectively plan and forecast risks, especially in the early stages of a project
  • are involved in managing and building successful teams
  • aim to maintain the competitiveness of your knowledge for the job market.

As a result of the Project Management: Deep Dive course, you will:

  • learn to use a universal language of project management, understandable worldwide;
  • know how to effectively initiate a project and define its clear goals
  • learn to successfully and proactively identify and solve problems in projects at all stages of their lifecycle
  • possess tools for establishing effective communication within the project team and managing their motivation
  • know how to optimally utilize modern project management tools, helping to improve and optimize your work processes
  • be able to plan necessary reserves for planned project activities to increase accuracy of estimation and project timeline planning
  • understand the latest trends in the IT industry to implement innovations in your projects
  • be able to plan, manage, and monitor project resources and budget
  • know what to do in case of sudden changes in project requirements or strategy and how to reduce the likelihood of such situations occurring
  • be able to organize chaos of any degree in your projects and learn to build effective and functional processes.

The language of instruction for the course is Ukrainian with the use of English in materials.

Module Program

Fundamental Concepts of Project Management

  • Basic terms and concepts of project management;
  •  Project management trends;
  • Modern standards, methodologies, and frameworks in project management;
  • The role of a project manager / delivery manager, tasks, competencies, spheres of influence, skill matrix;
  • Types of projects: Waterfall, Agile, Hybrid.
  • Project vs product;
  • Project phases, project/product lifecycle, SDLC in software development;
  • Processes in project management;
  • Tailoring. Choosing the project type: Waterfall, Agile, Hybrid;
  • Project constraints (PM triangle: traditional vs Agile, project constraints);
  • Influence of internal and external organizational environment on project activities;
  • Types of organizational structures with project management functions;
  • Optimal set of project documentation;
  • Three-level project management model, methodologies used at each level, Program Management, Lean Portfolio Management.

Key practical exercises of the module: defining course goals and expectations, project vs operational activities, project cycle vs product cycle, identifying the project you will work on within the course with a team, setting SMART project goals, determining project type, determining the type of organizational structure of the company based on a provided case study; examples of PMP exam questions on the topic.


The course “Project Management: Deep Dive” will be beneficial for:

  • Managers at all levels:
    • Project Managers
    • Program Managers
    • Delivery Managers
    • Tech/Team Leads
  • Scrum Masters & Agile Transformation Agents and Leaders
  • Business Analysts & Product Owner/Product Manager

Часто задаваемые вопросы

Как присоединиться к событию?

Free event

Чтобы присоединиться к бесплатному событию, вам необходимо нажать на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия и заполнить форму регистрации. После этого – проверить указанную при регистрации почту — должно прийти письмо с деталями мероприятия.

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Paid trainings

Чтобы подать заявку на участие в обучении, вам необходимо зарегистрироваться. нажав на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия. Обратите внимание, что заявка на участие не гарантирует наличия места в группе на мероприятии позже или в день его проведения. Чтобы гарантированно попасть на событие, необходимо внести 100%-ную предоплату.

Как оплатить участие?

Оплатить любое событие можно на сайте после заполнения регистрационной формы — откроется страница оплаты. Все онлайн-платежи проводятся через систему Portmone.com, которая предоставляет надёжный и безопасный механизм оплаты. Она базируется на современных технологических решениях, которые сертифицированы международными платёжными системами (Verified by Visa и Mastercard SecureCode) и соответствуют всем требованиям безопасности, предъявляемым к такого рода системам сегодня. Мы не имеем доступа к данным вашей банковской карты.

Счет, который был сформирован на странице, действителен 72 часа.

Я не успел оплатить, что мне делать?

Если вы не успели оплатить счет на протяжении 72 часов или закрыли вкладку браузера со страницей оплаты, вы можете повторно заполнить регистрационную форму для формирования нового счета — этот способ будет самым быстрым и без прямого участия админ-команды E5.

Также вы всегда можете написать на нашу почту, ответив на наше письмо о регистрации, и мы сформируем и отправим вам ссылку на оплату.

Можно ли получить счет для оплаты от юридического лица?

Конечно, мы без проблем выставляем счет на оплату, а также, по необходимости, подписываем договор с заказчиком.

Для оплаты обучения от юридического лица свяжитесь, пожалуйста, с менеджерами Е5 по email или по телефону. А для сокращения времени подготовки документов, просим направлять такую информацию в письме: реквизиты заказчика, название тренинга, количество участников и их контактную информацию.

Что происходит после оплаты?

После совершения оплаты, нам приходит об этом уведомление и мы отправляем вам письмо с подтверждением о зачислении в группу участников события.

За 3-4 дня перед событием мы отправляем вам письмо-напоминание с деталями (где, когда, какое расписание).

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Будут ли отправлены участникам материалы тренинга?

После каждого занятия мы отправляем участникам follow-up письмо с материалами к этому занятию. Это могут быть:

  • презентации;
  • видеозаписи (для онлайн формата);
  • дополнительные документы/материалы от тренера;
  • список дополнительной литературы.
Sign up for our newsletter
Get the latest info with our monthly newsletter