Useful Materials
Помилки делегування. Як перестати тягнути все на собі та навчитись довіряти підлеглим.
Авторка статті: Юлія Куркіна Багато з нас впевнені “хочеш, щоб було зроблено добре – зроби сам”. І дійсно, чи не в кожного є історія, коли делегування було невдалим і результати, м’яко кажучи, незадовільні. Розберімо типові помилки, що призводять до цього і с...
7 ознак, що позиція Scrum Master вам підходить
Авторка статті: Альона Лубчак Позиція Scrum Master часто приваблює ініціативних та проактивних людей. Адже вона дає можливість допомагати команді, бути своєрідним тренером, який(а) допомагає команді ставати продуктивнішими та ефективнішими. Також, часто її розглядають як наступний кар̵...
Що робить scrum master?
Авторка статті: Helen Lubchak Нам здається, що складно знайти Scrum master, який(а) не зіштовхувався б з цим питанням від своєї команди/менеджменту/колег/самого себе. Планування та завершення спринту займають, від сили день. А що робити 90% залишкового часу? Нумо розбиратися. Демонструванн...
Що потрібно знати PM під час підготовки до аудиту безпеки?
З питанням інформаційної безпеки на проєкті стикалися, напевно, більшість менеджерів проєктів (PM). Це питання важливе не лише під час розробки платіжної системи чи інших фінансових інструментів, адже безліч застосунків мають функцію прийому онлайн-платежів. Що ж робити, якщо на проєкті, або і в ...
User Story чи Use Case?
Сучасні Agile-команди можуть описувати вимоги до програмного забезпечення за допомогою User Story (історії користувача) та Use Case (сценарію використання). Поговоримо про різницю між цими підходами, та чи можна обійтися без одного з вищенаведених артефактів. Use Case У програмній та системній ін...
5 кращих практик із виявлення прихованих потреб замовника
У цьому матеріалі мова піде про п’ять кращих практик, які з перших зустрічей із клієнтом дозволяють з’ясувати в чому полягають його проблеми, зрозуміти як їх потрібно вирішувати та яким чином інтегрувати ці рішення в бізнес, що вже існує. Вимоги до програмного забезпечення та очікування клієнта В...
SAFe case study: MGID
Компанія: MDIG Галузь: Міжнародна компанія-лідер на ринку нативної реклами Задачі, що необхідно було вирішити: впровадження SAFe за для розв’язання задач з масштабування та розробки складного технологічного продукту Питання масштабування в Agile завжди складне. При виборі того чи іншого фреймворк...
Співбесіда проєктного менеджера на різних етапах кар’єри
Кар’єрний шлях проєктного менеджера (далі – PM з анл. Project manager), так само як і в інших IT-професіях, складається з декількох сходинок. Початок шляху – це рівень Junior. Згодом у PM є шанс стати Middle, Senior та Lead-спеціалістом. Сьогодні мова піде про те, як проходить співбесіда н...