• Project Management: Deep Dive Online

    Project Management: Deep Dive Online

зарегистрироваться зарегистрироваться
Project Management: Deep Dive Online

Курс «Project Management: Deep Dive» предназначен для всех, кто стремится усовершенствовать свои навыки в профессиональном управлении проектами и командами. В ходе обучения вы структурируете уже накопленный опыт, получите систематизированные и практические знания о ключевых инструментах и процессах управления проектами, научитесь строить эффективные коммуникации в командах и поддерживать партнерские отношения с клиентами и другими стейкхолдерами.

Особенности курса:

  • Практический фокус.
  • Программа охватывает последние современные тенденции и лучшие практики в сфере проектного менеджмента, что обеспечит вам актуальные и эффективные инструменты для внедрения в реальной жизни.
  • Личный опыт и знания тренера. Преподаватель курса имеет более 15 лет профессионального практического опыта в сфере управления проектами, программам, проектными и трансформационными офисами в различных индустриях, является победителем в номинациях «Лучший PMO в Украине и PMO of the Year, Europe». Благодаря PMP и ряду других сертификаций, собственному практическому опыту, он готов делиться своими знаниями, помогая вам легче встроить новые полученные знания в вашу рабочую рутину.
  • Участники курса получат 44 PDU в рамках постоянного обучения в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP и PMI-ACP сертификаций.

Как это работает?

Курс «Project Management: Deep Dive» включает теорию, практические кейсы, домашние задания, тестовые вопросы, которые охватывают различные типы проектов: прогнозируемые (Waterfall), Agile, гибридные. Курс также охватывает лучшие инструменты для организации и фасилитации работы команд, независимо от формата в котором вы работаете (оффлайн или онлайн).

Программа основывается на базе PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide, лучших международных практик в сфере управления проектами, опыте PMO ведущих мировых компаний, а также практическом опыте и знаниях тренера. Это даст вам инструменты, которые будут эффективны в современной проектной среде. Информация подается тренером в позитивном, легком для запоминания и максимально прикладном виде.

Каждое занятие рассчитано на 4 часа в онлайн формате и насыщено практическими заданиями. Вы получите возможность сразу отработать новые инструменты и техники на практике, помогая закрепить для себя полученные теоретические знания. Курс начинается с основ проектного менеджмента и постепенно рассматривает все его аспекты.

Этот курс идеально вам подойдет, если вы:

  • уже имеете определенный практический опыт, но сталкиваетесь с вызовами, связанными с систематизацией и упорядочиванием знаний;
  • нуждаетесь в лучшем понимании методологий, чтобы эффективно комбинировать прогнозируемые и гибкие подходы в управлении проектами;
  • стремитесь качественно управлять проектом на всех стадиях его жизненного цикла;
  • помогаете компании реализовывать стратегические инициативы и сталкиваетесь с трудностями в управлении изменениями в организации процессов к новым стандартам;
  • хотите разобраться как эффективно управлять бюджетом и расходами проекта;
  • хотите научиться эффективно планировать и прогнозировать риски, особенно на ранних этапах проекта;
  • занимаетесь управлением и построением успешных команд;
  • желаете поддерживать конкурентоспособность собственных знаний для рынка найма.

В результате курса Project Management: Deep Dive вы:

  • научитесь использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире;
  • будете знать как качественно инициировать проект и определить его четкие цели;
  • научитесь проактивно выявлять и решать проблемы в проектах на всех стадиях его жизненного цикла;
  • будете владеть инструментами для налаживания эффективной коммуникации проектной команды и управления их мотивацией;
  • будете знать как оптимально использовать современные инструменты для управления проектами, что поможет усовершенствовать и оптимизировать ваши рабочие процессы;
  • сможете планировать необходимые резервы запланированных активностей проекта для увеличения точности оценки и планирования сроков всего проекта;
  • будете понимать последние тренды IT отрасли для внедрения инноваций в своих проектах;
  • будете уметь планировать, управлять и мониторить ресурсы и бюджет проекта;
  • будете знать что делать при резких изменениях в требованиях или стратегии проекта, и как уменьшить вероятность возникновения такой ситуации;
  • сможете упорядочить хаос любой степени на своих проектах, а также научитесь строить эффективные и работающие процессы.

Язык преподавания курса — украинский с использованием английского в материалах.

Программа курса

Фундаментальные понятия проектного менеджмента

  • основные термины и понятия проектного менеджмента;
  • тренды проектного менеджмента;
  • современные стандарты, методологии и фреймворки в управлении проектами;
  • роль проектного менеджера / деливери менеджера, задачи, компетенции, сферы влияния, Skill matrix;
  • типы проектов: Waterfall, Agile, Hybrid. Ценности и принципы Agile;
  • проект vs продукт;
  • фазы проекта, жизненный цикл проекта / продукта, SDLC в разработке программного обеспечения;
  • процессы в управлении проектами;
  • Tailoring. Выбор типа проекта: Waterfall, Agile, Hybrid;
  • ограничения проекта (треугольник PM: традиционный vs Agile);
  • влияние внутренней и внешней среды организации на проектную деятельность;
  • типы организационных структур с функциями проектного менеджмента;
  • оптимальный набор проектной документации;
  • трёхуровневая модель управления проектами, какие методологии используются на каком уровне, Program Management, Lean Portfolio Management.

Основные практические наработки модуля: определение целей и ожиданий к курсу, проект vs операционная деятельность, цикл проекта vs продукта, определение проекта над которым вы будете работать в рамках курса с командой, определение целей проекта по SMART и определение типа проекта, определение типа организационной структуры компании по предоставленному кейсу; примеры вопросов по теме из экзамена PMP.

Тренер

Отзывы участников

  • Сергей Дубов

    Amadeus
    Тренинг понравился своим темпом, манерой подачи материала и практическими примерами. Игры и практические задания очень точно попадали в нужную точку осознания материала. Материалы - полезны, подача - супер!
    Сергей Дубов
  • Брацейко Елена

    Softengi
    Курс оставил ощущение легкости в восприятии новой информации, очень много фана и коммуникейшина, поддержка тренеров по всем вопросам, которые были заданы участниками курса. Дружеская атмосфера и позитивное настроение
    Спасибо за инсайты!
    Брацейко Елена
  • Татаринова Ольга

    Участница курса
    Искала более 3х лет подобный курс, но всегда что-то не подходило. А тут захотелось записаться и проплатить моментально. При этом, самое приятное, - это то, что контент курса не подвёл и всё зашло на Ура!
    Татаринова Ольга
  • Ирина Савчук

    Renome-SMART
    Полученные знания возможны для использования на практике. То есть это не сухая теория, а способ улучшения и совершенствования рабочего времени.
    Ирина Савчук
  • Ирина Иванова

    УКРСИББАНК
    Подготовка тренера на высоте: доступно доносит сложную информацию, практические кейсы, объясняет все сложности и ясно отвечает на вопросы. Курс превзошел все мои ожидания, интересная практика и теория, которая подается в доступном формате. Буду советовать всем!
    Ирина Иванова

Дополнительная информация

Как участник курса вы получите:

  • 1. доступ к учебной платформе с материалами курса на 1 год
  • 2. занятия в живом режиме общения в Zoom
  • 3. записи и материалы занятий
  • 4. дополнительные шаблоны проектной документации
  • 5. чат группы в Telegram
  • 6. обратная связь к домашним задачам от тренера
  • 7. проект-симуляцию для своего портфолио
  • 8. именной сертификат о завершении обучения
  • 9. рекомендации как готовиться к получению сертификации от PMI

Для кого будет полезен курс «Project Management: Deep Dive»?

  • Менеджерам всех уровней:
    • Project Managers;
    • Program Managers;
    • Delivery Managers;
    • Tech/Team Leads;
  • Scrum Masters & Agile Transformation Agents and Leaders;
  • Business Analysts & Product Owner/Product Manager;
  • COO компаний.

Есть вопросы о курсе? Будем рады ответить на них в телефонном разговоре (+38 096 798 77 88), письмом (info@e-5.com.ua) или в Telegram

Данный тренинг может быть проведен в корпоративном формате. Для получения подробностей заполните форму обратной связи на сайте или напишите нам на почту: info@e-5.com.ua

Узнайте, что нового!
Рекомендуем не пропускать наш ежемесячный дайджест )