Консалтинго-тренинговая компания E5

Работает в IT с 2005 года, с 2009 года на руководящих должностях:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.

Портфолио содержит проекты в различных областях: разработка программного обеспечения, IT-инфраструктуры, внедрение ITIL / ITSM, проекты по монетизации сервисов, внедрение PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а также бизнес-проекты, связанные с операционными улучшениями, управлением изменениями, трансформацией и обеспечением непрерывностью бизнеса.

В 2023 в должности Head of PMO в Intellias одержал для компании звание "PMO of the Year Europe 2023"

Работает в IT c 2005 года, при этом с 2006 года занимает менеджерские позиции. Прошла путь от сотрудника отдела поддержки до менеджера проектов и руководителя офиса. Работала в аутсорсинговых, аутстафинговых и продуктовых IT-компаниях.
Помимо управления проектами и людьми, занималась разработкой систем обучения. Проводит тренинги и коучинг по гибким методологиям разработки, менеджменту, мотивации и карьерному росту.
Открыла киевский офис аутсорсинговой компании в Киеве.
Последние 5 лет занимается Agile трансформациями и управленческим консалтингом, внедрением Scrum, Kanban фреймворков и их адаптацией к бизнес-ограничениям компаний. Работает как с IT-компаниями, так и с не IT-компаниями по внедрению гибких подходов. Занимается созданием сообщества SAFe Ukraine, организовывает встречи ITKaiZenClub, докладчик конференций по управлению проектами, бизнес-анализу и продуктовому менеджменту.

Роман имеет более 15 лет опыта в ІТ индустрии в ролях бизнес аналитика, руководителя проектов и продуктов. Прошёл путь от бизнес-аналитика до главы глобальной компетенции бизнес-анализа в EPAM с более чем 2 тысячами аналитиков. Сооснователь консалтинго-тренинговой компании E5, где помогает профессионалам, а также украинским и международным компаниям выстраивать процессы бизнес-анализа и эффективного построения продуктов. Основатель бизнес-аналитического сообщества, программы менторинга и лаборатории бизнес-аналитиков. Вовлечён в создание многомиллионных enterprise продуктов в роли БА, продуктового и проектного менеджера. Как один из руководителей вместе с волонтёрской командой EPAM создал мобильное приложение Diia. Активный участник Украинского сообщества бизнес-аналитиков, спикер на локальных и международных конференциях, ведущий тренингов и консультант. Победитель Украинской IT Awards 2014 в номинации Business Analysis.
Сертифицированный по ряду международных стандартов: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master

Мария работает на позиции Lead Business Analyst в EPAM Systems. Опыт работы в IT составляет более 16 лет, из них опыт работы бизнес-аналитиком — более 10 лет.

Автор курса по бизнес-анализу, активный участник и докладчик комьюнити бизнес-аналитиков в Украине. Сертифицированный SAFe Product Owner/Product Manager (4.5), Certified SAFe® 5 Agilist.

Верит в то, что для человека с интеллектом нет ничего невозможного, а хорошо замотивированный человек с интеллектом способен творить чудеса, не разрушая при этом мир.

Software development manager с богатым опытом в области разработки программного обеспечения — за плечами 10 лет непосредственной работы программистом на разных позициях (Senior Software Developer, Lead Software Developer, Team Leader). Принимал активное участие в проектировании, построении и разработке больших энтерпрайз систем, стартапов, а также во внедрении передовых Agile практик в классических и cross-functional командах. Также занимается менторингом и обучением разработчиков и тестировщиков.

Технический опыт:
• Back-end разработка и разработка front-end с использованием Java frameworks (GWT, ZKOSS), JS, React.
• создание архитектуры, а также имплементация комплексных решений под нужды заказчика с последующей интеграцией в существующие экосистемы программного обеспечения;
• рефакторинг, профайлинг определение и устранение bottle necks в существующих системах;
• построение фреймворков для упрощения разработки и тестирования.

Борис поможет простым языком объяснить технические нюансы для управленцев в сфере ИТ, а также повысить эффективность общения с командой инженеров.

Владимир начал работать в IТ-индустрии в конце 2010 года. Участвовал во многих проектах в качестве бизнес-аналитика, Product Manager, Project Manager.
Вёл деятельность БА на всех этапах разработки программного продукта. Разработал процессы бизнес-аналитики для обычных scrum-команд, а также структуру совместной работы по требованиям для распределённых команд нескольких независимых поставщиков. Внедрял SCRUM для onshore команды.
Как BA / PdM модерировал семинары по выявлению и формированию идей, поддерживал расстановку приоритетов и действия по определению MVP для новых продуктов. Работает с определением требований, моделированием и сопровождением в процессе разработки. Готовил и выводил UAT.
Имеет опыт работы в следующих областях: ERP, CRM, ERP, CRM, Warehousing, eGovernment, Healthcare.
Имеет опыт разработки продуктов с использованием методологий Scrum, Kanban и Waterfall. Имеет глубокое понимание моделей проектирования решений.