IT-консалтинг от Е5
Мы помогаем компаниям оптимизировать и внедрять лучшие практики управления проектами. В нашем портфолио успешные кейсы по Agile-трансформации, внедрению SAFe, оптимизации SDLC процессов и построению PMO.
Как работает IT-консалтинг
На первом этапе наши эксперты детально знакомятся с компанией и существующими процессами. Мы проводим аудит и формируем детальные цели и задачи предстоящей трансформации. Следующий шаг — согласовываем план работ по трансформации и приступаем непосредственно к его внедрению. Мы активно вовлекаем сотрудников вашей компании в процесс внедрения, чтобы после его завершения они смогли не только его поддерживать, но и получили необходимый менторинг для выполнения новых обязанностей. Наша команда активно присутствует на протяжении всего процесса: выступает в роли координаторов и менторов, проводит необходимые образовательные мероприятия (тренинги, лекции, вебинары, менторинг-сессии), оценивает прогресс и достигнутые результаты. Мы не просто даем рекомендации. Мы помогаем их внедрить в вашей компании с учетом вашего бизнес-процесса и ограничений.
Кому поможет IT-консалтинг
- Компаниям, у которых IT-функция достаточно объемная, но компетенций внутренних специалистов не хватает для внедрения специфических практик, а нанимать таких специалистов в штат — экономически не целесообразно или невозможно ввиду ограничения локального рынка. К примеру, ваш штат программистов вырос и перед вами стоит задача масштабироваться и внедрить SAFe, SoS или другой фреймворк по масштабированию в Agile.
- Продуктовым IT компаниям, у которых есть необходимость улучшить координацию между отделами, выстроить единую систему бизнес-приоритетов, улучшить планирование и оценку работ.
- Компаниям, у которых IT-функция не является ключевой. Например, сервисная компания, у которой есть своя IT платформа, но разобраться в тонкостях ее работы самостоятельно не хватает времени/компетенции.
- Компаниям, у которых IT-функция ключевая, но бизнес-подразделения не довольны скоростью и качеством ее работы. Например, между запросом фичи и ее релизом проходит очень много времени.
Наши кейсы
Кейс: Agile трансформация в компании SalesDoubler. IT изменения в не-IT компании.
Компания: SalesDoubler Отрасль: сеть партнерских программ с оплатой за действие – №1 в Украине. Задачи, которые необходимо решить: помочь навести порядок в разработке платформы — упорядочить задачи в IT подразделении, составить план его масштабирования и внедрить все максимально быстро. В частности, определить способ наиболее эффективной организации разработки продукта с учетом существующих потребностей и ограничений бизнеса. Вводные данные: компания в чистом виде не является IT компани...
Кейс: внедрение Scaled Agile Framework в компании CloudMade. Можно ли всего лишь за месяц запустить SAFe в компании на 120 сотрудников?
Компания: CloudMade Отрасль: AI решения для автомобильной промышленности Задачи, которые необходимо решить: запустить SAFe как можно быстрее Вводные данные: компания провела анализ методологии и приняла решение использовать SAFe для ускорения разработки core продукта. Полученные результаты: эксперты компании E5 в течение месяца подготовили и провели первое PI планирование; в рамках подготовки к PI сессии эксперты E5 обучили основам SAFe 70 сотрудников компани; за первый квартал внедри...
Кейс: Agile Journey of Philip Morris Ukraine
Компанія: Philip Morris International Галузь: Тютюнова промисловість Задачі, що необхідно було вирішити: Синхронізувати роботу 15+ крос-функціональних команд, вирівняти запити менеджменту із можливостями команд, вистроїти крос-командні пріоритети. Вхідні дані: 4 департаменти з різними задачами та пріоритетами, які працюють над одним продуктом. Команди, що загалом не зайняті ІТ розробкою. У кожного департаменту свій особистий беклог продукту зі своїми пріоритетами. Ми запросили Марину Друцьку...
Наши услуги
Scrum Assesment
Быстрая и простая процедура оценки Scrum команды, в результате которой формируется конкретный план действий для повышения ее эффективности. Процедура успешно применяется для того, чтобы сплотить команду, повысить качество разработки, увеличить скорость и сфокусировать сотрудников на доставке ценности, а не просто фич.
Карьерный консалтинг
Построение карьеры — очень важный этап в жизни каждого профессионала. К этому процессу необходимо подходить взвешено, анализируя рынок, свои сильные и слабые стороны, а также четко представлять, где хотите оказаться через несколько лет. Зачастую мы делаем это самостоятельно, в лучшем случае почитывая открытые источники и разговаривая с друзьями о потенциальных вариантах. Но сам процесс может быть в разы быстрее и эффективнее, если вам помогают профессионалы, которые уже прошли этот путь и мог...