IT-консалтинг от Е5

Как работает IT-консалтинг

На первом этапе наши эксперты детально знакомятся с компанией и существующими процессами. Мы проводим аудит и формируем детальные цели и задачи предстоящей трансформации. Следующий шаг — согласовываем план работ по трансформации и приступаем непосредственно к его внедрению. Мы активно вовлекаем сотрудников вашей компании в процесс внедрения, чтобы после его завершения они смогли не только его поддерживать, но и получили необходимый менторинг для выполнения новых обязанностей. Наша команда активно присутствует на протяжении всего процесса: выступает в роли координаторов и менторов, проводит необходимые образовательные мероприятия (тренинги, лекции, вебинары, менторинг-сессии), оценивает прогресс и достигнутые результаты. Мы не просто даем рекомендации. Мы помогаем их внедрить в вашей компании с учетом вашего бизнес-процесса и ограничений.

Кому поможет IT-консалтинг

• Компаниям, у которых IT-функция достаточно объемная, но компетенций внутренних специалистов не хватает для внедрения специфических практик, а нанимать таких специалистов в штат — экономически не целесообразно или невозможно ввиду ограничения локального рынка. К примеру, ваш штат программистов вырос и перед вами стоит задача масштабироваться и внедрить SAFe, SoS или другой фреймворк по масштабированию в Agile.
• Продуктовым IT компаниям, у которых есть необходимость улучшить координацию между отделами, выстроить единую систему бизнес-приоритетов, улучшить планирование и оценку работ.
• Компаниям, у которых IT-функция не является ключевой. Например, сервисная компания, у которой есть своя IT платформа, но разобраться в тонкостях ее работы самостоятельно не хватает времени/компетенции.
• Компаниям, у которых IT-функция ключевая, но бизнес-подразделения не довольны скоростью и качеством ее работы. Например, между запросом фичи и ее релизом проходит очень много времени.