Быстрая и простая процедура оценки здоровья Scrum команды, по результатам которой вы получите список улучшений, чтобы ваша команда разработки действительно стала командой, выбралась из операционки и начала показывать высокие бизнес-результаты.
Мы рекомендуем проводить Scrum Assessment когда:
- де-юре все задачи закрыты, а де-факто бизнес ценности продукта не прибавилось;
- часто возникают одни и те же ошибки, а команда не учится на них;
- между возникновением требования и появлением его в продукте проходит вечность.
Сам процесс проведения процедуры Scrum Assesment от Е5 достаточно прост для участников:
- Эксперты E5 проводят интервью команды, общаясь с каждым из ее членов.
- По результатам интервью проводится детальный анализ слабых мест в процессе и предлагаются варианты устранения проблем.
- Отчет обсуждается с менеджментом и совместно с командой адаптируется план по улучшению, который впоследствии команда сможет внедрить.
В результате проведения Scrum Assessment компания получает детальный план со своими актуальными зонами развития и четкие инструкции по его воплощению.
По статистике наших клиентов, внедрение всего лишь 50% наших рекомендаций помогает сократить time to market в среднем на 30-50%, повышает вовлеченность и commitment у команд, а также помогает наладить коммуникацию между командами разработки и бизнесом.
Длительность аудита зависит от размера команды.
Аудит проводят эксперты в Agile методологиях и классическом проектном менеджменте Алена Лубчак и Алексей Шебанов. За плечами у них работа в аутсорсинговых, аутстафинговых и продуктовых компаниях, а также опыт Agile трансформаций и консалтинга в проектном менеджменте.
