Швидка і проста процедура оцінки здоров’я Scrum команди, за результатами якої ви отримаєте список покращень, щоб ваша команда розробки дійсно стала командою, вибралася з операційки й почала показувати високі бізнес-результати.
Ми рекомендуємо проводити Scrum Assessment коли:
- де-юре усі завдання закриті, а де-факто бізнес цінності продукту не додалося;
- часто виникають одні й ті ж помилки, а команда не вчиться на них;
- між виникненням вимоги й появою її в продукті проходить вічність.
Процес проведення процедури Scrum Assessment від Е5 досить простий для учасників:
- Експерти E5 проводять інтерв’ю команди, спілкуючись з кожним її членом;
- За результатами інтерв’ю проводиться детальний аналіз слабких місць у процесі і пропонуються варіанти усунення проблем;
- Звіт обговорюється з менеджментом і спільно з командою адаптується план щодо поліпшення, який потім команда зможе впровадити.
У результаті проведення Scrum Assessment компанія отримує детальний план зі своїми актуальними зонами розвитку й чіткі інструкції з його втілення.
За статистикою наших клієнтів, впровадження всього лише 50% наших рекомендацій допомагає скоротити time to market у середньому на 30-50%, підвищує залученість і commitment у команд, а також допомагає налагодити комунікацію між командами розробки та бізнесом.
Тривалість аудиту залежить від розміру команди.
Аудит проводять експерти в Agile методологіях та класичному проектному менеджменті Олена Лубчак і Олексій Шебанов. За плечима в них робота в аутсорсингових, аутстафінгових і продуктових компаніях, а також досвід Agile трансформацій і консалтингу в проектному менеджменті.
