PMO Studio — это курс-мастерская для профессионалов в бизнесе и проектном менеджменте, которые стремятся создать централизованную функцию или центр экспертизы по управлению проектами и трансформационными изменениями.
Организации по всему миру внедряют процессы и практики управления проектами, чтобы реализовывать свои стратегии и бюджеты вовремя, с согласованным уровнем качества и в рамках бюджета. Частично способность выполнять работу лучше, быстрее и дешевле происходит от способности внедрять общие процессы и практики в пределах всей организации.
- За результатами последних международных опросов — 82% организаций имеют, как минимум, один PMO в компании.
- PMI, за результатами «Annual PMI Global Survey on Project Management», в 2023 году определили «Высокоэффективный офис управления проектами (PMO) / A high-performing project management office (PMO)» одним из 10 ключевых факторов успеха проектов.
Именно обеспечение централизации и стандартизации в организации чаще всего определяют целью при создании PMO (или его эквивалента) в компании. Но важно понимать, что созданная функция должна не только развивать проектные практики и навыки менеджеров, но и быть акселератором ценности на пути реализации бизнес-стратегий компании.
Создание офиса управления проектами может показаться сложной задачей, поэтому мы разработали этот курс для изучения различных процессов, аспектов и передовых практик работы PMO, чтобы сформировать для наших студентов логическую и понятную модель создания PMO или его улучшения.
