PMO Studio – це курс-майстерня для професіоналів в бізнесі та проєктному менеджменті, які прагнуть створити централізовану функцію або центр експертизи з управління проєктами та трансформаційними змінами.
Організації по всьому світу впроваджують процеси та практики управління проєктами, щоб реалізовувати свої стратегії та бюджети вчасно, в рамках бюджету та з узгодженим рівнем якості. Частково здатність виконувати роботу краще, швидше і дешевше походить від здатності впроваджувати спільні процеси і практики в межах всієї організації.
- За результатами останніх міжнародних опитувань – 82% організацій мають, як мінімум, один PMO у компанії.
- PMI, за результатами “Annual PMI Global Survey on Project Management”, у 2023 році визначили “Високоефективний офіс управління проєктами (PMO) / A high-performing project management office (PMO)” одним з 10 ключових факторів успіху проєктів.
Саме забезпечення централізації та стандартизації в організації найчастіше визначають ціллю при створенні PMO (або його еквіваленту) у компанії. Але важливо розуміти, що створена функція має не тільки розвивати проєктні практики та навички менеджерів, але й бути акселератором цінності на шляху реалізації бізнес-стратегій компанії.
Створення офісу управління проєктами може видатися складним завданням, тому ми розробили цей курс для вивчення різних процесів, аспектів та передових практик роботи PMO, щоб сформувати для наших студентів логічну та зрозумілу модель створення PMO або його покращення.
