• Management Skills: Essentials

    Management Skills: Essentials

Этот курс уже прошел, но мы с радостью его поторим для желающи, оставьте свой емейл и мы с вами свяжемся, как только наберется группа
Management Skills: Essentials

Менеджерские навыки – сложный микс знаний, умений и личных характеристик. Часто менеджеру, только начинающему свой путь в этой роли, сложно разобраться в том, что именно от него ожидается, что нужно делать и на что обращать внимание. Какие критерии успешного менеджера и, конечно, как находить общий язык с коллегами и подчиненными, как быть лидером, с которым хочется работать.

Мы разработали курс для менеджеров, начинающих свой путь.

Наш курс поможет:

  • понять роль менеджера в компании и как стать тем, кто действительно влияет на результат команды и компании
  • улучшить навыки планирования, ведения проектов и тайм-менеджмента
  • стать лидером и уметь налаживать коммуникацию с кем бы то ни было
  • понять как эффективно показывать результат даже без официальных полномочий
  • улучшить базовые навыки работы с людьми, разобраться с мотивацией и овладеть необходимыми инструментами для построения команды и доверительных отношений с коллегами и подчиненными
  • научиться делегировать и ставить задачи так, чтобы гарантированно получать запланированный результат
  • разобраться с современными менеджерскими практиками ведущих компаний: понять отличие OKR и KPI, как и зачем правильно ставить цели, как правильно составлять бюджеты

Отличие этого курса от многих других в том, что он дает структурное и четкое понимание связи компании и ее процессов, менеджеров и их работы, команд и сотрудников с их мотивацией и эффективностью. Слушатели курса не просто овладеют набором менеджерских инструментов, а сформируют свой собственный tool-box, который будет опираться на их навыки и сильные стороны и может быть адаптирован к любой организации.

На протяжении курса вместе с тренером вы будете проходить и решать смоделированные ситуации, которые будут случаться в вашей работе. Вы научитесь эффективной организации собственной работы и работы команды.

Для кого этот курс:

  • для ищущих действенные подходы и техники работы с командой;
  • для менеджеров, только начинающих свой путь;
  • для менеджеров, желающих структурировать свои знания;
  • для тех, кто хочет найти свой собственный tool-box для эффективной работы с командой и заказчиком.

Если вы хотите поближе познакомиться с тренером и понять контекст курса, предлагаем к просмотру вебинар: «Мотивация: собственная, команды, заказчика. Как поддержать?»

Язык вебинара — украинский

Данный тренинг может быть проведен в корпоративном формате. Для получения подробностей заполните форму обратной связи на сайте или напишите нам на почту: info@e-5.com.ua

Программа курса

Занятия проходят онлайн 2 раза в неделю в небольшой группе, что позволяет разбирать много практичных кейсов и двигаться в комфортном для группы темпе.

Вводное занятие. Знакомство. Очень короткая история менеджмента: как все начиналось и где мы сейчас с точки зрения представления о менеджменте. Как правильно учиться и строить свою образовательную стратегию?

Неделя 1.  Какой я менеджер сейчас и далеко ли мне до «идеального менеджера»?

Занятие 1: Что должен уметь современный менеджер. Как выглядят современные компании: Business Model Canvas и всевозможные организационные структуры. Роли и функции менеджеров компании.

Занятие 2: Типы менеджеров по Адизесу и разные стили менеджмента. Как правильно их развивать и применять. Что такое Servant Leadership и как управлять без полномочий?

Тренера

Часто задаваемые вопросы

Как присоединиться к событию?

Free event

Чтобы присоединиться к бесплатному событию, вам необходимо нажать на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия и заполнить форму регистрации. После этого – проверить указанную при регистрации почту — должно прийти письмо с деталями мероприятия.

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Paid trainings

Чтобы подать заявку на участие в обучении, вам необходимо зарегистрироваться. нажав на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия. Обратите внимание, что заявка на участие не гарантирует наличия места в группе на мероприятии позже или в день его проведения. Чтобы гарантированно попасть на событие, необходимо внести 100%-ную предоплату.

Как оплатить участие?

Оплатить любое событие можно на сайте после заполнения регистрационной формы — откроется страница оплаты. Все онлайн-платежи проводятся через систему Portmone.com, которая предоставляет надёжный и безопасный механизм оплаты. Она базируется на современных технологических решениях, которые сертифицированы международными платёжными системами (Verified by Visa и Mastercard SecureCode) и соответствуют всем требованиям безопасности, предъявляемым к такого рода системам сегодня. Мы не имеем доступа к данным вашей банковской карты.

Счет, который был сформирован на странице, действителен 72 часа.

Я не успел оплатить, что мне делать?

Если вы не успели оплатить счет на протяжении 72 часов или закрыли вкладку браузера со страницей оплаты, вы можете повторно заполнить регистрационную форму для формирования нового счета — этот способ будет самым быстрым и без прямого участия админ-команды E5.

Также вы всегда можете написать на нашу почту, ответив на наше письмо о регистрации, и мы сформируем и отправим вам ссылку на оплату.

Можно ли получить счет для оплаты от юридического лица?

Конечно, мы без проблем выставляем счет на оплату, а также, по необходимости, подписываем договор с заказчиком.

Для оплаты обучения от юридического лица свяжитесь, пожалуйста, с менеджерами Е5 по email или по телефону. А для сокращения времени подготовки документов, просим направлять такую информацию в письме: реквизиты заказчика, название тренинга, количество участников и их контактную информацию.

Что происходит после оплаты?

После совершения оплаты, нам приходит об этом уведомление и мы отправляем вам письмо с подтверждением о зачислении в группу участников события.

За 3-4 дня перед событием мы отправляем вам письмо-напоминание с деталями (где, когда, какое расписание).

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Будут ли отправлены участникам материалы тренинга?

После каждого занятия мы отправляем участникам follow-up письмо с материалами к этому занятию. Это могут быть:

  • презентации;
  • видеозаписи (для онлайн формата);
  • дополнительные документы/материалы от тренера;
  • список дополнительной литературы.

Обратите внимание: курс Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online и Сертификационный курс Leading SAFe 5.1 Online проходят только в формате живой онлайн трансляции в Zoom. Онлайн занятия в записи мы не предоставляем, так как курсы являются сертифицированіми Scaled Agile и єто запрещено правилами данной компании.

Узнайте, что нового!
Рекомендуем не пропускать наш ежемесячный дайджест )