• Management Skills: Essentials

    Management Skills: Essentials

зареєструватись зареєструватись
Management Skills: Essentials

Менеджерські навички складний мікс знань, вмінь та особистих характеристик. Часто менеджеру, який тільки починає свій шлях в цій ролі, складно розібратись в тому, що саме від нього очікується, що потрібно робити і на що звертати увагу. Які критерії успішного менеджера і, звичайно, як знаходити спільну мову з колегами та підлеглими, як бути лідером, з яким хочеться працювати.

Ми розробили курс для менеджерів, які починають свій шлях.

Наш курс допоможе:

  • зрозуміти роль менеджера в компанії та як стати тим, хто дійсно впливає на результат команди та компанії
  • поліпшити навички планування, ведення проектів та тайм-менеджменту
  • стати лідером та вміти налагоджувати комунікацію з будь-ким
  • зрозуміти як ефективно показувати результат навіть без офіційних повноважень
  • покращити базові навички роботи з людьми, розібратись з мотивацією та опанувати необхідні інструменти для побудови команди та довірчих відносин з колегами і підлеглими
  • навчитись делегувати та ставити задачі так, щоб гарантовано отримувати запланований результат
  • розібратись з сучасними менеджерськими практиками провідних компаній: зрозуміти відмінність OKR та KPI, як і навіщо правильно ставити цілі, як правильно складати бюджети

Відмінність цього курсу від багатьох інших в тому, що він дає структурне і чітке розуміння зв’язку компанії і її процесів, менеджерів і їх роботи, команд і співробітників з їх мотивацією та ефективністю. Слухачі курсу не просто опанують набір менеджерських інструментів, а сформують свій власний tool-box, що буде спиратись на їх навички та сильні сторони й може бути адаптований до будь-якої організації.

Протягом курсу, разом з тренером, ви будете проходити та вирішувати змодельовані ситуації, які траплятимуться у вашій роботі. Ви навчитеся ефективній організації власної роботи та роботи команди.

Рекомендуємо курс Management Skills: Essentials для:

  • для тих, хто шукає дієві підходи та техніки роботи з командою;
  • для менеджерів, які тільки розпочинають свій шлях;
  • для менеджерів, які хочуть структурувати свої знання;
  • для тих хто хоче віднайти свій власний tool-box для ефективної роботи з командою та замовником.

Якщо ви хочете ближче познайомитися з тренеркою та зрозуміти контекст курсу, пропонуємо до перегляду вебінар: “Мотивація: власна, команди, замовника. Як підтримати?”

Цей тренінг також може бути проведений в корпоративному форматі. Для отримання подробиць заповніть форму зворотного зв’язку на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Програма курсу

Заняття проходять онлайн 2 рази на тиждень в невеликій групі, що дає можливість розбирати багато практичних кейсів та рухатись в комфортному для групи темпі.

Вступне заняття.  Знайомство. Дуже коротка історія менеджменту: як все починалось і де ми знаходимось зараз з точки зору уявлення про менеджмент. Як правильно вчитись та будувати свою освітню стратегію.

Тиждень 1.  Який я менеджер зараз і чи далеко мені до “ідеального менеджера”?

Заняття 1: Що має вміти сучасний менеджер. Як виглядають сучасні компанії: Business Model Canvas та різноманітні організаційні структури. Ролі та функції менеджерів в компанії.

Заняття  2: Типи менеджерів за Адизесом та різні стилі менеджменту. Як їх правильно розвивати та застосовувати. Що таке Servant Leadership та як управляти без повноважень.

Тренер

Поширені запитання

Як долучитися до події?

Free event

Для того, щоб долучитися до безкоштовної події, вам необхідно натиснути кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного вами заходу і заповнити форму реєстрації. Після цього треба перевірити зазначену при реєстрації пошту: має прийти лист з деталями заходу.

!Іноді листи потрапляють в папки спаму / промо-акцій 

Paid trainings

Щоб подати заявку на участь у навчанні, вам необхідно зареєструватися. Для цього натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу. Зверніть увагу, що заявка на участь не гарантує наявності місця в групі на заході пізніше або в день його проведення. Щоб гарантовано потрапити на подію, необхідно внести 100% -ву передплату.

Як оплатити участь?

Оплатити будь-яку подію можна на сайті. Після заповнення реєстраційної форми відкривається сторінка оплати. Всі онлайн-платежі проводяться через систему Portmone.com, що надає надійний і безпечний механізм оплати. Вона базується на сучасних технологічних рішеннях, які сертифіковані міжнародними платіжними системами (Verified by Visa і Mastercard SecureCode) і відповідають усім вимогам безпеки, що пред’являються до такого роду систем сьогодні. Ми не маємо доступу до даних вашої банківської карти.

Рахунок, який був сформований на сторінці, дійсний 72 години.

Я не встиг оплатити, що мені робити?

Якщо ви не встигли оплатити рахунок протягом 72 годин або закрили вкладку браузера зі сторінкою оплати, ви можете повторно заповнити реєстраційну форму для формування нового рахунку – такий спосіб буде найшвидшим і без прямої участі адмін команди E5.

А також ви завжди можете написати на нашу пошту, відповівши на наш лист про реєстрацію, і ми сформуємо і відправимо вам посилання на оплату.

Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?

Звичайно, ми без проблем виставляємо рахунок на оплату, також, в разі потреби, підписуємо договір із замовником.

Для оплати навчання від юридичної особи зв’яжіться, будь ласка, з менеджерами Е5 по email або по телефону. А для скорочення часу підготовки документів просимо надсилати таку інформацію в листі: реквізити замовника, назва тренінгу, кількість учасників і їх контактну інформацію.

Що відбувається після оплати?

Після проведення  оплати, нам приходить про це повідомлення і ми надсилаємо вам лист з підтвердженням про  зарахування в групу учасників події.

За 3-4 дні перед подією ми відправляємо вам лист-нагадування з деталями (де, коли, який розклад).

!Зверніть увагу, що іноді листи потрапляють в папки Спам / Реклама / Промо-акції!

Чи будуть надіслані учасникам матеріали тренінгу?

Після кожного заняття ми відправляємо учасникам follow-up лист з матеріалами до цього заняття. Це можуть бути:

  • презентації;
  • відеозаписи (для онлайн формату);
  • додаткові документи / матеріали від тренера;
  • список додаткової літератури.

Звертаємо вашу увагу, що курс Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online та Сертифікаційний курс Leading SAFe 5.1 Online проходять лише у форматі живої онлайн-трансляції в Zoom. Онлайн заняття в записі ми не надаємо, оскільки курси є сертифікованими Scaled Agile і це заборонено правилами даної компанії.

Чи можна провести цей тренінг в корпоративному форматі?

Всі тренінги, що вказані в розділі “Відкриті тренінги”, ви можете замовити для своєї команди або компанії. Для того, щоб дізнатися подробиці,  заповніть контактну форму на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )