Категорія: Junior PM and BA

Будь-який проєкт починається з дослідження ідеї. Тому на старті необхідно провести бізнес-аналіз, щоб дізнатись, наскільки продукт може стати успішним. У статті розглянемо, як виглядає старт проєкту з погляду бізнес-аналітика (БА), та обговоримо його роль і зони відповідальності на початковому ет...

відбувається між кандидатом на певну посаду та представником роботодавця. Метою останнього є оцінка здібностей і особистісних якостей кандидата, щоб зрозуміти, чи здатен він виконувати певну роботу, обіймати конкретну посаду. Мета ж претендента – з’ясувати, чи відповідає посада, умови праці...

На проєктах дуже часто процес ідентифікації ризиків зводиться до виписування ризиків з голови проєктного менеджера. У кращому разі – збір команди та колективний брейнштормінг. Але дуже часто команда, та й сам менеджер проєкту, починають вигадувати ризики з нуля. Попри існування цілих переліків ти...

  Автор статті: Alex Shebanov З чого починається управління ризиками в проєкті? З ризик-культури в компанії! Тільки маючи наскрізне розуміння цінності управління проєктними ризиками, можна ефективно залучити до цього процесу команду і стейкхолдерів. З чого ж починається ризик-культура? З чот...

Сучасній компанії, особливо, якщо вона пов’язана з IT, потрібен проєктний менеджер (Project Manager, PM). Це фахівець, який виконує свої обов’язки, комунікує з командою тощо. Проте далеко не всі розуміють, що саме включене в перелік зон відповідальності цієї посади. Відповідно, від ко...

Професія бізнес-аналітика (BA) вважається однією з критично важливих для всіх актуальних типів бізнесу. І не дарма, оскільки саме фахівці цього профілю можуть майже зі 100% точністю розрахувати потенціал тієї чи іншої кампанії. Розробка, випуск продукції, сервісні концепції… Успіх різних ініціати...

В наш час зміна професії та перехід в ІТ вже не є чимось незвичним. Серед наших студентів все частіше можна побачити світчерів. Хоч наше навчання надає багато знань та навичок, ще однією важливою складовою для розуміння тої чи іншої професії є досвід інших. Сьогодні ми хочемо поділитися історію в...

Успіх реалізації будь-якого проєкту залежить від команди – групи людей, об’єднаних спільною метою, що функціонують як єдиний організм. Важливо, щоб вона включала різношерстих фахівців з різною компетенцією. У проєктному менеджменті це зветься «Кросфункціональною командою». ЇЇ цінність поляг...