Категорія: Junior PM and BA

Як стати РМом в ІТ? Рекомендації для світчерів

Проджект-менеджер (англ. Project Manager, PM) – фахівець, який повністю бере на себе управління проєктом. У сфері IT такий спеціаліст повинен володіти як загальними навичками (Soft Skills), так і технічними (Hard Skills). У матеріалі поговоримо про те, які навички й обов’язки має менеджер п...

детальніше

Перші 90 днів менеджера на посаді. ToDo list

Нова робота чи посада – це завжди дуже велика відповідальність. Особливо, якщо мова йде про менеджерську позицію, адже вона передбачає не тільки демонстрацію глибоких профільних знань, але й уміння комунікувати з командою та організовувати робочий процес. У цьому матеріалі ви знайдете невеликий ч...

детальніше

Soft чи Hard skills? Найважливіші навички проєктного менеджера

Проєктний менеджмент – це діяльність, спрямована на розв’язання задач, досягнення цілей проєкту та створення цінності для кінцевого користувача. Для отримання бажаного результату PM повинен мати певні навички та знання, а також володіти сучасними техніками, методами та інструментами. Коли менедже...

детальніше

Роль Scrum Master при масштабуванні в Agile

  Авторка статті: Альона Лубчак Роль Scrum Master проста й складна водночас. Проста, оскільки основні обов’язки описані в Scrum Guide, на який всі спираються. Складна, адже у цієї ролі досить багато додаткових обов’язків та функцій. І їх перелік значно розширюється, коли Scrum Master працює ...

детальніше

Помилки в управлінні вимогами продукту / проекту

Управління вимогами є ключовим етапом у розробці будь-якого продукту або проєкту. Неправильне управління вимогами може призвести до втрати часу, коштів і ресурсів. А це негативно позначиться на якості продукту та успішності проєкту. У цій статті ми розглянемо ТОП найпоширеніших помилок в управлін...

детальніше

Must-read книжки для менеджерів

  Авторка статті: Юлія Куркіна Створення списку must-read книжок для менеджерів завжди виклик. Адже навичок, які потрібні сучасному менеджеру, багато. Книжок написано безліч. А часу на читання, як правило, дуже мало. Тому підбирати треба най-най-корисніші. Ось наш варіант списку менеджерськи...

детальніше

Технічний словник бізнес-аналітика

  Відповідно до своїх посадових обов’язків бізнес-аналітик має спілкуватися з двома типами стейкхолдерів: перший – це клієнт, а другий – команда. Оскільки не всі БА починали свою кар’єру як розробники, їх спілкування з технічними спеціалістами може викликати труднощі через нерозуміння специф...

детальніше

Як успішно пройти співбесіду. Інсайти від інтерв’юера

Олексій Шебанов – наш незмінний тренер курсу  Project Management: Deep Dive Online, вже розказував про співбесіду проєктного менеджера на різних етапах кар’єри та шляхи кар’єрного розвитку проджект менеджера. Цього разу ми попросили поділитися короткими інсайтами, про які мало хто каже. Чом...

детальніше
Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )