Категорія: Junior PM and BA

Scrum майстер — це професіонал, який допомагає команді стати ще ефективнішою та продуктивнішою. В своїй роботі він або вона керуються Scrum принципами та рекомендаціями, описаними у Scrum guide. Він або вона сприяє спілкуванню та співпраці між керівництвом і командними гравцями задля забезпечення...

Проджект-менеджер (англ. Project Manager, PM) – фахівець, який повністю бере на себе управління проєктом. У сфері IT такий спеціаліст повинен володіти як загальними навичками (Soft Skills), так і технічними (Hard Skills). У матеріалі поговоримо про те, як стати проджект-менеджером, які навички й ...

Нова робота чи посада – це завжди дуже велика відповідальність. Особливо якщо мова йде про менеджерську позицію, адже вона передбачає не тільки демонстрацію глибоких профільних знань, але й уміння комунікувати з командою та організовувати робочий процес. У цьому матеріалі ви знайдете невеликий че...

Проєктний менеджмент – діяльність, спрямована на розв’язання задач, досягнення цілей проєкту та створення цінності для кінцевого користувача. Для отримання бажаного результату першочергову роль відіграють знання та навички проджект-менеджера, володіння сучасними техніками, методами та інструмента...

  Авторка статті: Альона Лубчак Роль Scrum Master проста й складна водночас. Проста, оскільки основні обов’язки описані в Scrum Guide, на який всі спираються. Складна, адже у цієї ролі досить багато додаткових обов’язків та функцій. І їх перелік значно розширюється, коли Scrum Master працює ...

Управління вимогами є ключовим етапом у розробці будь-якого продукту або проєкту. Неправильне управління вимогами може призвести до втрати часу, коштів і ресурсів. А це негативно позначиться на якості продукту та успішності проєкту. У цій статті ми розглянемо ТОП найпоширеніших помилок в управлін...

  Авторка статті: Юлія Куркіна Створення списку must-read книжок для менеджерів завжди виклик. Адже навичок, які потрібні сучасному менеджеру, багато. Книжок написано безліч. А часу на читання, як правило, дуже мало. Тому підбирати треба най-най-корисніші. Ось наш варіант списку менеджерськи...

  Відповідно до своїх посадових обов’язків бізнес-аналітик має спілкуватися з двома типами стейкхолдерів: перший – це клієнт, а другий – команда. Оскільки не всі БА починали свою кар’єру як розробники, їх спілкування з технічними спеціалістами може викликати труднощі через нерозуміння специф...