Категорія: Junior PM and BA

  Хто такий стейкхолдер? PMBOK: особа, група або організація, яка може впливати, зазнавати впливу або вважати, що зазнає впливу від рішення, діяльності чи результату портфеля, програми або проєкту. BABOK: це група або особа, яка має зв’язок зі зміною, потребою або рішенням. Тобто — це всі, х...

Компоненти довгострокової стратегії компанії Довгострокова стратегія компанії – це комплексний внутрішній проєкт, який охоплює різні компоненти, на кожен з яких впливають різні спеціалісти всередині організації. Ці компоненти зазвичай включають позиціювання на ринку, фінансове планування, о...

Для проєктних менеджерів-початківців безперервне навчання має важливе значення у створенні міцної бази знань та досягненні успіху на своїх посадах. На початку карʼєри глибше розуміння принципів і практик управління проєктами може значно підвищити ефективність роботи та впевненість у собі. У цій с...

У динамічному світі розробки програмного забезпечення управління технічним боргом має вирішальне значення для підтримки якості продукту та ефективності команди. Бізнес-аналітик (BA) відіграє ключову роль у цьому процесі, гарантуючи, що технічна заборгованість виявлена, визначена пріоритетність і ...

Більшість проджект менеджерів-початківців схильні робити типові помилки з управління проєктами. Згідно з даними Project Management Institute (PMI), організації, які надають пріоритет управлінню проєктами, мають вищі показники успішності проєктів. Крім того, McKinsey & Company підкреслює, що 1...

Якщо проаналізувати ТОП-20 причин провалу стартапів, то стає зрозумілою загальна тенденція для всіх проєктів. А саме – слабка організація процесів, помножена на неправильні пріоритети. Однак це скоріше наслідки того, що компанія неправильно оперує метриками. Або ж взагалі не має налагоджених проц...

Згідно з дослідженням IBM, проєкти з ефективними планами комунікації мають рівень успіху 80%, порівняно лише з 56% для тих, які не мають таких планів. Інститут управління проєктами (PMI) також підкреслює важливість комунікації для успіху проєктів. У своїй доповіді “Pulse of the Profession&#...

Будь-який проєкт починається з дослідження ідеї. Тому на старті необхідно провести бізнес-аналіз, щоб дізнатись, наскільки продукт може стати успішним. У статті розглянемо, як виглядає старт проєкту з погляду бізнес-аналітика (БА), та обговоримо його роль і зони відповідальності на початковому ет...