Категорія: Junior PM and BA

Бізнес-аналіз грає важливу роль у розробці стратегії розвитку будь-якої компанії. Ми вирішили розібратися, чим відрізняється ця ніша у країнах Європі та які вимоги висуваються до бізнес-аналітиків (BA), і провели власне дослідження. Матеріал збирався під час повномасштабної війни в Україні з тери...

Бізнес-аналітик (БА) – це спеціаліст, який відповідає за збір, аналіз та інтерпретацію різних даних. Результати його роботи необхідні компаніям для подальшого розвитку та прийняття ґрунтовних рішень щодо розширення діяльності, запуску цифрових продуктів та багато іншого. У статті поговоримо загал...

Scrum майстер — це професіонал, який допомагає команді стати ще ефективнішою та продуктивнішою. В своїй роботі він або вона керуються Scrum принципами та рекомендаціями, описаними у Scrum guide. Він або вона сприяє спілкуванню та співпраці між керівництвом і командними гравцями задля забезпечення...

Проджект-менеджер (англ. Project Manager, PM) – фахівець, який повністю бере на себе управління проєктом. У сфері IT такий спеціаліст повинен володіти як загальними навичками (Soft Skills), так і технічними (Hard Skills). У матеріалі поговоримо про те, як стати проджект-менеджером, які навички й ...

Нова робота чи посада – це завжди дуже велика відповідальність. Особливо якщо мова йде про менеджерську позицію, адже вона передбачає не тільки демонстрацію глибоких профільних знань, але й уміння комунікувати з командою та організовувати робочий процес. У цьому матеріалі ви знайдете невеликий че...

Проєктний менеджмент – діяльність, спрямована на розв’язання задач, досягнення цілей проєкту та створення цінності для кінцевого користувача. Для отримання бажаного результату першочергову роль відіграють знання та навички проджект-менеджера, володіння сучасними техніками, методами та інструмента...

  Авторка статті: Альона Лубчак Роль Scrum Master проста й складна водночас. Проста, оскільки основні обов’язки описані в Scrum Guide, на який всі спираються. Складна, адже у цієї ролі досить багато додаткових обов’язків та функцій. І їх перелік значно розширюється, коли Scrum Master працює ...

Управління вимогами є ключовим етапом у розробці будь-якого продукту або проєкту. Неправильне управління вимогами може призвести до втрати часу, коштів і ресурсів. А це негативно позначиться на якості продукту та успішності проєкту. У цій статті ми розглянемо ТОП найпоширеніших помилок в управлін...