Категорія: Project Management
Управління очікуваннями стейкхолдерів: стратегії та практичні поради
Сьоме видання PMBOK (редакції 2021-го) багато уваги приділяє управлінню очікуваннями стейкхолдерів. Ми дослідили підходи, які пропонує стандарт, та зібрали ключові тези та підготували матеріал, який допоможе вам швидше зорієнтуватися у: Визначенні пріоритетів та очікувань зацікавлених сторін. Зна...
Як «продати» РМО СЕО: аргументи та статистика
Побудова – PMO, project management office або офіс управління проєктами – це непростий процес, який вимагає багато часу та значних фінансових вкладень. Менеджери проєктів зазвичай розуміють, що впровадження РМО є необхідним кроком для збільшення ефективності та подальшого росту компанії. Проте во...
Що таке ризик менеджмент?
Ризик-менеджмент – це процес, що передбачає прийняття та реалізацію рішень задля зниження ймовірності виникнення негативних результатів проєкту та мінімізації можливих втрат, якщо уникнути їх все ж не вдасться. Це важливий аспект у роботі кожної команди, тож у цьому матеріалі ми поговоримо про на...
Як спростити SAFe (Scaled Agile Framework)?
Вже кілька років Scaled Agile Framework (SAFe) вважається найбільш використовуваним фахівцями фреймворком, і його популярність стрімко зростає. Це підтверджують дослідження State of Agile: в період між 2015-м та 2022-м показник використання SAFe збільшився на 16%. Чому ж SAFe привертає стільки ув...
Які бувають ризики на проєктах?
На проєктах дуже часто процес ідентифікації ризиків зводиться до виписування ризиків з голови проєктного менеджера. У кращому разі – збір команди та колективний брейнштормінг. Але дуже часто команда, та й сам менеджер проєкту, починають вигадувати ризики з нуля. Попри існування цілих переліків ти...
Чотири кити ризик-менеджменту в проєктах
Автор статті: Alex Shebanov З чого починається управління ризиками в проєкті? З ризик-культури в компанії! Тільки маючи наскрізне розуміння цінності управління проєктними ризиками, можна ефективно залучити до цього процесу команду і стейкхолдерів. З чого ж починається ризик-культура? З чот...
Як проєктному менеджеру швидко влитися на різних стадіях проєкту
Роль проєктного менеджера (PM) має попит не лише в IT-індустрії, але і далеко за її межами. Хоча саме в сегменті розробки вона розкривається найяскравіше, оскільки допомагає оптимізувати робочий процес та підвищити його загальну ефективність. За даними аналітиків Datanyze, у світі налічується пон...
Як впровадити управління ризиками в проєкті
Проєктний менеджмент – це важлива роль в IT-розробках абсолютно різних масштабів. Від невеличкого додатка, у якому користувач може рахувати калорії, до повноцінної кросплатформової хмарної системи. Станом на 2023-ій існує близько 168 000 компаній, що займаються розвитком фахівців цього профілю та...