Рубрика: Project Management

На проєктах дуже часто процес ідентифікації ризиків зводиться до виписування ризиків з голови проєктного менеджера. У кращому разі – збір команди та колективний брейнштормінг. Але дуже часто команда, та й сам менеджер проєкту, починають вигадувати ризики з нуля. Попри існування цілих переліків ти...

  Автор статті: Alex Shebanov З чого починається управління ризиками в проєкті? З ризик-культури в компанії! Тільки маючи наскрізне розуміння цінності управління проєктними ризиками, можна ефективно залучити до цього процесу команду і стейкхолдерів. З чого ж починається ризик-культура? З чот...

Роль проєктного менеджера (PM) має попит не лише в IT-індустрії, але і далеко за її межами. Хоча саме в сегменті розробки вона розкривається найяскравіше, оскільки допомагає оптимізувати робочий процес та підвищити його загальну ефективність. За даними аналітиків Datanyze, у світі налічується пон...

Методологія Agile станом на 2023-й є, мабуть, найпоширенішою в сегменті розробки. Вона дозволяє швидко та адаптивно реалізовувати як невеликі, так і масштабні проєкти, оптимізуючи при цьому витрати бюджету та залучення ресурсів. Але якою б не була ефективною Agile, цій методології також потрібні ...

Scrum майстер — це професіонал, який допомагає команді стати ще ефективнішою та продуктивнішою. В своїй роботі він або вона керуються Scrum принципами та рекомендаціями, описаними у Scrum guide. Він або вона сприяє спілкуванню та співпраці між керівництвом і командними гравцями задля забезпечення...

Проєктний менеджмент – це діяльність, спрямована на розв’язання задач, досягнення цілей проєкту та створення цінності для кінцевого користувача. Для отримання бажаного результату PM повинен мати певні навички та знання, а також володіти сучасними техніками, методами та інструментами. Коли менедже...

  Авторка статті: Альона Лубчак Позиція Scrum Master часто приваблює ініціативних та проактивних людей. Адже вона дає можливість допомагати команді, бути своєрідним тренером, який(а) допомагає команді ставати продуктивнішими та ефективнішими. Також, часто її розглядають як наступний кар̵...

  Авторка статті: Helen Lubchak Нам здається, що складно знайти Scrum master, який(а) не зіштовхувався б з цим питанням від своєї команди/менеджменту/колег/самого себе. Планування та завершення спринту займають, від сили день. А що робити 90% залишкового часу? Нумо розбиратися. Демонструванн...