Рубрика: Project Management
Топ 5 помилок проджект менеджера-початківця та як їх уникнути
Більшість проджект менеджерів-початківців схильні робити типові помилки з управління проєктами. Згідно з даними Project Management Institute (PMI), організації, які надають пріоритет управлінню проєктами, мають вищі показники успішності проєктів. Крім того, McKinsey & Company підкреслює, що 1...
Які бувають ризики на проєктах?
На проєктах дуже часто процес ідентифікації ризиків зводиться до виписування ризиків з голови проєктного менеджера. У кращому разі – збір команди та колективний брейнштормінг. Але дуже часто команда, та й сам менеджер проєкту, починають вигадувати ризики з нуля. Попри існування цілих переліків ти...
Чотири кити ризик-менеджменту в проєктах
Автор статті: Alex Shebanov З чого починається управління ризиками в проєкті? З ризик-культури в компанії! Тільки маючи наскрізне розуміння цінності управління проєктними ризиками, можна ефективно залучити до цього процесу команду і стейкхолдерів. З чого ж починається ризик-культура? З чот...
Як проєктному менеджеру швидко влитися на різних стадіях проєкту
Роль проєктного менеджера (PM) має попит не лише в IT-індустрії, але і далеко за її межами. Хоча саме в сегменті розробки вона розкривається найяскравіше, оскільки допомагає оптимізувати робочий процес та підвищити його загальну ефективність. За даними аналітиків Datanyze, у світі налічується пон...
Вимоги в SAFe: як організувати ваш беклог?
Методологія Agile станом на 2023-й є, мабуть, найпоширенішою в сегменті розробки. Вона дозволяє швидко та адаптивно реалізовувати як невеликі, так і масштабні проєкти, оптимізуючи при цьому витрати бюджету та залучення ресурсів. Але якою б не була ефективною Agile, цій методології також потрібні ...
Як скрам майстру налагодити контакт з новою командою
Scrum майстер — це професіонал, який допомагає команді стати ще ефективнішою та продуктивнішою. В своїй роботі він або вона керуються Scrum принципами та рекомендаціями, описаними у Scrum guide. Він або вона сприяє спілкуванню та співпраці між керівництвом і командними гравцями задля забезпечення...
Soft чи Hard skills? Найважливіші навички проєктного менеджера
Проєктний менеджмент – це діяльність, спрямована на розв’язання задач, досягнення цілей проєкту та створення цінності для кінцевого користувача. Для отримання бажаного результату PM повинен мати певні навички та знання, а також володіти сучасними техніками, методами та інструментами. Коли менедже...
7 ознак, що позиція Scrum Master вам підходить
Авторка статті: Альона Лубчак Позиція Scrum Master часто приваблює ініціативних та проактивних людей. Адже вона дає можливість допомагати команді, бути своєрідним тренером, який(а) допомагає команді ставати продуктивнішими та ефективнішими. Також, часто її розглядають як наступний кар̵...