Корисні Матеріали

Основні ідеї статті “The New New Product Development Game” Хіротаки Такеучі та Ікуджіро Нонаки

Ця знакова стаття, опублікована в 1986 році в Harvard Business Review, представила новий підхід до розробки продуктів, який пізніше вплинув на методології Agile та Scrum. Автори дослідили високоефективні японські компанії та визначили ключові принципи, що дозволяють пришвидшити розробку та підвищ...

детальніше

Головні помилки бізнес-аналітиків при зборі вимог і як їх уникнути

Успіх будь-якого проєкту значною мірою залежить від ефективного збору та обробки вимог. Бізнес-аналітики відіграють ключову роль у процесі збору, аналізу, документування та управління вимогами. Однак навіть досвідчені фахівці можуть припускатися помилок, що впливають на якість кінцевого продукту ...

детальніше

Підготовка до Value Stream Mapping Workshop

Воркшоп із визначення потоків цінності та Agile Release Train (ART) є ключовим етапом у процесі SAFe трансформації. Він допомагає компаніям швидше адаптуватися до потреб клієнтів, організовуючи робочі процеси навколо створення цінності. Однак цей крок може бути непростим, адже він пов’язаний зі с...

детальніше

Low-code та No-code платформи: загроза чи можливість для бізнес-аналітиків?

Low-code та No-code платформи — це цифрові рішення, які дозволяють створювати програмні продукти без глибоких знань програмування. Завдяки візуальному інтерфейсу та готовим модулям, користувачі можуть швидко розробляти додатки та автоматизувати бізнес-процеси. Це особливо важливо в умовах швидких...

детальніше

Як уникнути професійного вигорання: поради для проджект-менеджерів

Професійне вигорання — це не просто почуття втоми чи перенавантаження, а серйозний стан, який може суттєво впливати на якість життя та ефективність на роботі. Для проджект-менеджерів, чия робота пов’язана з постійною напругою: дедлайнами, організацією команд і прийняттям складних рішень, цей ризи...

детальніше

Бізнес-аналіз у 2025 році: тренди та нові виклики

Бізнес-аналіз сьогодні стає однією з ключових дисциплін у розвитку бізнесу та покращенні конкурентоспроможності організацій. Швидкі зміни у технологіях, зростання обсягів даних та ускладнення ринку вимагають від бізнес-аналітиків нових підходів, стратегій та навичок. Ця сфера стає інструментом вп...

детальніше

Чому компанії без PMO втрачають гроші та час?

Бізнес-середовище характеризується високою конкуренцією, швидкими змінами та зростаючими вимогами клієнтів. У таких умовах компанії повинні працювати ефективно, щоб залишатися конкурентоспроможними. Відсутність структурованого підходу до управління проєктами може призводити до затримок, перевищен...

детальніше

Мозковий штурм: ефективний інструмент в IT менеджменті

У світі, де зміни відбуваються блискавично, здатність швидко адаптуватися і генерувати інноваційні ідеї є надзвичайно важливою для IT-фахівців. Одним із ключових інструментів, який допомагає вирішувати складні завдання, є мозковий штурм (brainstorming). Ця стаття розкриє сутність методу, правила ...

детальніше
Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )