Корисні Матеріали

Вебінар був присвячений практичним методам виявлення вимог під час активної фази проєкту. Ознайомтеся з основними підходами до виявлення вимог, що залежать від результатів попереднього аналізу зацікавлених осіб, а також від контексту системи, в якій реалізується проєкт. Ми детально розглянули, як...

Модель Lean-трансформації – це процес вдосконалення організації через впровадження принципів ощадливого виробництва. Вона зосереджена на створенні додаткової цінності для клієнтів шляхом усунення втрат і неефективностей у процесах. Основна мета Lean – підвищення продуктивності, покращення якості ...

Управління бізнес-процесами (Business Process Management, BPM) – це управлінська дисципліна, спрямована на оптимізацію та автоматизацію процесів, які забезпечують функціонування організації. Основною метою ВРМ є підвищення ефективності, продуктивності та гнучкості бізнесу, шляхом вдосконалення ко...

Огляд від Альони Лубчак на книгу «Міряй важливе. OKR. Проста ідея зростання вдесятеро» Джон Доер. Трохи інформації про книгу: Назва: «Міряй важливе. OKR. Проста ідея зростання вдесятеро» Автор: Джон Доер Видавництво: Yakaboo Publishing Рік: 2018 Автором книги є легендарний американський інвестор ...

Аналіз причинно-наслідкових зв’язків є ключовим елементом успішного управління проєктами в різних сферах, зокрема в розробці програмного забезпечення. Сучасні інструменти для такого аналізу дозволяють ефективно визначати та усувати проблеми, адаптуючи їх під специфіку конкретної галузі чи к...

Огляд від Альони Лубчак на книгу «Абсолютна відповідальність. Уроки лідерства від «морських котиків» Джоко Віллінк та Лейф Бабін. Трохи інформації про книгу: Назва: «Абсолютна відповідальність. Уроки лідерства від «морських котиків» Автори: Джоко Віллінк та Лейф Бабін Видавництво: Книголав Рік: 2...

Управління ризиками, повʼязаних з розробкою, є важливою частиною бізнес-аналізу, гарантуючи, що потенційні виклики та невизначеності не перешкодять просуванню чи успіху проєкту. Бізнес-аналітики (BA) відіграють ключову роль у виявленні, оцінці та зменшенні ризиків для досягнення цілей проєкту. Ця...

Чи знайома вам ситуація, коли довгоочікуваний продукт не виправдовує сподівань клієнтів? Або коли команда розробників витрачає занадто багато часу на уточнення вимог? Ці проблеми часто кореняться в недостатній чи неефективній взаємодії між бізнес-аналітиком (BA) та продакт-овнером (PO). Звісно, в...