Корисні Матеріали

Управління вимогами є ключовим етапом у розробці будь-якого продукту або проєкту. Неправильне управління вимогами може призвести до втрати часу, коштів і ресурсів. А це негативно позначиться на якості продукту та успішності проєкту. У цій статті ми розглянемо ТОП найпоширеніших помилок в управлін...

  Авторка статті: Юлія Куркіна Створення списку must-read книжок для менеджерів завжди виклик. Адже навичок, які потрібні сучасному менеджеру, багато. Книжок написано безліч. А часу на читання, як правило, дуже мало. Тому підбирати треба най-най-корисніші. Ось наш варіант списку менеджерськи...

  Відповідно до своїх посадових обов’язків бізнес-аналітик має спілкуватися з двома типами стейкхолдерів: перший – це клієнт, а другий – команда. Оскільки не всі БА починали свою кар’єру як розробники, їх спілкування з технічними спеціалістами може викликати труднощі через нерозуміння специф...

Олексій Шебанов – наш незмінний тренер курсу  Project Management: Deep Dive Online, вже розказував про співбесіду проєктного менеджера на різних етапах кар’єри та шляхи кар’єрного розвитку проджект менеджера. Цього разу ми попросили поділитися короткими інсайтами, про які мало хто каже. Чом...

  Авторка статті: Юлія Куркіна   Багато з нас впевнені “хочеш, щоб було зроблено добре – зроби сам”. І дійсно, чи не в кожного є історія, коли делегування було невдалим і результати, м’яко кажучи, незадовільні. Розберімо типові помилки, що призводять до цього і с...

  Авторка статті: Альона Лубчак Позиція Scrum Master часто приваблює ініціативних та проактивних людей. Адже вона дає можливість допомагати команді, бути своєрідним тренером, який(а) допомагає команді ставати продуктивнішими та ефективнішими. Також, часто її розглядають як наступний кар̵...

  Роль Product Owner включає безліч аспектів. Але одними з критично необхідних є: вміння втримати різні рівні вимог; здатність зберігати баланс між стратегічним розвитком продукту, створенням бачення та цінності; вміння працювати на щоденній основі з командою, створюючи зрозумілі для команди...

  Авторка статті: Helen Lubchak Нам здається, що складно знайти Scrum master, який(а) не зіштовхувався б з цим питанням від своєї команди/менеджменту/колег/самого себе. Планування та завершення спринту займають, від сили день. А що робити 90% залишкового часу? Нумо розбиратися. Демонструванн...