Категорія: Blogpost

Чи замислювалися ви, як незначні корективи у щоденних операціях та процесах можуть стати каталізатором крутих успіхів? Як навіть невеликі оптимізації можуть призвести до значних результатів? Дивіться, щоб дізнатися про: 📌 Основи процесного управління; 📌 Продуктову розробку vs. управління бізнес...

“А як ви поміряєте результати трансформації?” – це найпопулярніше питання при впровадженні SAFe. Звісно, питання надважливе, оскільки Agile трансформація зазвичай є комплексною задачею і її невдача може дорого обійтись компанії. Також питання ускладнюється ще й тим, що у різних стейкхолдері...

У зв’язку з розвитком інформаційних технологій та динамічним характером сучасного бізнесу традиційні методи управління проєктами вже недостатньо ефективні. Компанії стикаються з більшими та складнішими проєктами, обмеженими ресурсами та зростаючими вимогами до ефективності, тож процеси управління...

Майже 82% компаній мають одного або навіть декількох PMO (Project Management Officer) у команді. На відміну від PMs, PMO охоплює сегмент проєктного менеджменту загалом, тобто встановлює для нього стандарти, коригує їх та слідкує за дотриманням вимог та норм сектора окремими компаніями. Найчастіше...

З розвитком технологій та розширенням бізнес-амбіцій спостерігаємо, як проєкти стають все складнішими та масштабнішими. Відповідно і роль проєктного менеджера значно розширюється. Недостатньо просто вкладатися в терміни та бюджет. Тепер від спеціаліста очікують глибокого розуміння фінансової скла...

Сьоме видання PMBOK (редакції 2021-го) багато уваги приділяє управлінню очікуваннями стейкхолдерів. Ми дослідили підходи, які пропонує стандарт, та зібрали ключові тези та підготували матеріал, який допоможе вам швидше зорієнтуватися у: Визначенні пріоритетів та очікувань зацікавлених сторін. Зна...

Сьогодні, напевно, немає людини, яка б не чула про важливість розвитку  soft skills або не читала статті з переліком найактуальніших і найнеобхідніших навичок для сучасного професіонала. Навіть Harvard Business Review минулого року випустив свою статтю “5 Essential Soft Skills to Develop in...

Побудова project management office (PMO), або офісу управління проєктами – досить складний процес, який потребує ретельного планування та розуміння потреб організації. Впроваджуючи нові зміни, важливо розуміти потенційні ризики, точки супротиву та підтримки, щоб підготуватись до них. У статті мов...