Категорія: Blogpost
Мозковий штурм: ефективний інструмент в IT менеджменті
У світі, де зміни відбуваються блискавично, здатність швидко адаптуватися і генерувати інноваційні ідеї є надзвичайно важливою для IT-фахівців. Одним із ключових інструментів, який допомагає вирішувати складні завдання, є мозковий штурм (brainstorming). Ця стаття розкриє сутність методу, правила ...
Три основні технології для оптимізації SDLC-процесів
У сучасній розробці програмного забезпечення ефективність життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC – Software Development Life Cycle) має критичне значення. Неефективно організовані процеси можуть призвести до затримок, перевищення бюджету та низької якості продукту. Саме тому вико...
Як навчання BPM допомагає будувати кар’єру у сфері управління?
Сучасний бізнес все більше орієнтується на ефективність та оптимізацію, і тут на перший план виходить Business Process Management (BPM) – підхід до управління та покращення бізнес-процесів. Володіння цими навичками стає ключовим фактором для кар’єрного зростання в таких сферах, як бізнес-ан...
Як впроваджувати зміни за 8-кроковою моделлю Коттера
В попередній статті ми розглянули підхід ADKAR для управління змінами. В цій статті ми з вами познайомимось з підходом викладача Гарвардської бізнес школи, Джона Коттера. Цей підхід описаний у книзі “Leading Change” й складається з 8 кроків, які необхідно пройти компанії для впровадження т...
Як впроваджувати зміни за моделлю ADKAR
Управління змінами є досить непростою задачею. Відповідно й методології, які допомагають в цьому, також є достатня кількість. Однією з них є методологія ADKAR, яку створила консалтингова компанія PROSCI. Вона детально описана в книжці “The ADKAR Advantage” авторства Karen Ball. Сама книга ...
Як уникнути помилок під час масштабування Agile у вашій організації
У сучасних умовах, коли бізнес середовище змінюється надзвичайно швидко, великі компанії стикаються з викликом: як зберегти конкурентоспроможність, адаптивність і швидкість прийняття рішень. Масштабування Agile стає актуальним рішенням, адже воно дозволяє забезпечити гнучкість і синхронність робо...
8 питань для кращого розуміння бізнес процесів
1. Який інструмент найкраще підходить для детального моделювання складних бізнес-процесів? BPMN (Business Process Model and Notation) – це стандарт моделювання бізнес-процесів, розроблений для створення зрозумілих і універсальних графічних моделей процесів. BPMN забезпечує інтуїтивно зрозуміле зо...
Як побудувати взаєморозуміння між бізнес-аналітиком і розробниками?
Взаємодія між бізнес-аналітиком і розробниками є ключовим фактором успіху будь-якого IT-проєкту. Бізнес-аналітик забезпечує зв’язок між замовником і командою розробки, формуючи чіткі вимоги, а розробники реалізують їх у вигляді програмного продукту. Без налагодженої комунікації можуть виникнути с...