Категорія: Blogpost

  Відповідно до своїх посадових обов’язків бізнес-аналітик має спілкуватися з двома типами стейкхолдерів: перший – це клієнт, а другий – команда. Оскільки не всі БА починали свою кар’єру як розробники, їх спілкування з технічними спеціалістами може викликати труднощі через нерозуміння специф...

  Авторка статті: Юлія Куркіна   Багато з нас впевнені “хочеш, щоб було зроблено добре – зроби сам”. І дійсно, чи не в кожного є історія, коли делегування було невдалим і результати, м’яко кажучи, незадовільні. Розберімо типові помилки, що призводять до цього і с...

  Авторка статті: Альона Лубчак Позиція Scrum Master часто приваблює ініціативних та проактивних людей. Адже вона дає можливість допомагати команді, бути своєрідним тренером, який(а) допомагає команді ставати продуктивнішими та ефективнішими. Також, часто її розглядають як наступний кар̵...

  Роль Product Owner включає безліч аспектів. Але одними з критично необхідних є: вміння втримати різні рівні вимог; здатність зберігати баланс між стратегічним розвитком продукту, створенням бачення та цінності; вміння працювати на щоденній основі з командою, створюючи зрозумілі для команди...

  Авторка статті: Helen Lubchak Нам здається, що складно знайти Scrum master, який(а) не зіштовхувався б з цим питанням від своєї команди/менеджменту/колег/самого себе. Планування та завершення спринту займають, від сили день. А що робити 90% залишкового часу? Нумо розбиратися. Демонструванн...

  Авторка статті: Helen Lubchak Більшість з нас (якщо не всі) прагнуть працювати у високоефективних командах. Якщо ви – менеджер проєкту/команди, скрам майстер, то зробити команду високопродуктивною стає вашою задачею. Які ж атрибути\характеристики мають бути у команди, щоб можна було ...

З питанням інформаційної безпеки на проєкті стикалися, напевно, більшість менеджерів проєктів (PM). Це питання важливе не лише під час розробки платіжної системи чи інших фінансових інструментів, адже безліч застосунків мають функцію прийому онлайн-платежів. Що ж робити, якщо на проєкті, або і в ...

Сучасні Agile-команди можуть описувати вимоги до програмного забезпечення за допомогою User Story (історії користувача) та Use Case (сценарію використання). Поговоримо про різницю між цими підходами, та чи можна обійтися без одного з вищенаведених артефактів. Use Case У програмній та системній ін...