Корисні Матеріали
Вебінар “Value-driven PMO: Побудова РМО, яке приносить цінність бізнесу” | Запис
Чи шукаєте ви ефективний спосіб покращити управління проектами у вашій компанії? Чи хочете ви зрозуміти, як PMO (Офіс управління проектами) може стати справжньою цінністю для вашого бізнесу? Тоді вам обов’язково варто переглянути запис нашого вебінару на тему “Value-driven PMO: Побудо...
Вебінар “Симптоми, що ваша компанія доросла до побудови PMO” | Запис
Чи зазначили ви у своїй компанії певні симптоми, які свідчать про потребу у побудові системи управління проектами (РМО)? Якщо так, то цей вебінар призначений саме для вас. Ми розглянемо декілька ключових ознак та симптомів, які свідчать про готовність вашої компанії до впровадження системи управл...
Канбан-портфоліо: інструмент ефективного управління проєктами
У сучасних умовах ведення бізнесу, де багатозадачність є нормою, компанії прагнуть оптимізувати робочі процеси та ефективно розподіляти ресурси. Канбан-портфоліо (Portfolio Kanban) – це потужний інструмент, що дозволяє організовувати, пріоритизувати та візуалізувати виконання завдань на рівні пор...
Вебінар “Як долучити команду до роботи з проєктними ризиками” | Запис
На вебінарі були розглянути наступні теми: Розуміння проєктних ризиків: Ми поговоримо про те, що таке проєктні ризики і чому робота з ними це важливо для успішної реалізації проєкту. Роль команди в управлінні ризиками: Дізнаємося, як кожен учасник команди може внести свій внесок у виявлення, оцін...
Принципи управління змінами: як досягти результатів
Коли ви впроваджуєте зміни, то можете помітити, що між рішенням впровадити щось нове і тим моментом, коли це стає частиною щоденної поведінки співробітників, існує певна прірва. Щоб подолати цю прірву, необхідний місток, і цим містком є управління змінами. Саме завдяки управлінню змінами ви зможе...
OKRs та KPIs в системі Lean: Стратегія та ефективність
У світі проєктного менеджменту Lean-підхід (ощадливе виробництво) залишається одним із найефективніших способів підвищення продуктивності та створення цінності для клієнта. Однак для того, щоб цей підхід працював на повну, важливо чітко визначати цілі, а також вимірювати прогрес. У цьому контекст...
Від BA до Head of Product Engineering – інтервʼю з тренером курсу “BPM in Action”
Олександр Дем’янюк Head of Product Engineering @Intellias Віце-президент з питань освіти та сертифікаціm в асоціаціm професіоналів із управління бізнес процесами АВРМР Україна. Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до...
Вебінар “Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?” | Запис
Учасники дізналися про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту. На вебінарі поговорили про наступне: Як правильно формулювати цілі та фактори успіху проєкту. Підбір проектної методології та метрик. Ос...







