Корисні Матеріали
Канбан-портфоліо: інструмент ефективного управління проєктами
У сучасних умовах ведення бізнесу, де багатозадачність є нормою, компанії прагнуть оптимізувати робочі процеси та ефективно розподіляти ресурси. Канбан-портфоліо (Portfolio Kanban) – це потужний інструмент, що дозволяє організовувати, пріоритизувати та візуалізувати виконання завдань на рівні пор...
Вебінар “Як долучити команду до роботи з проєктними ризиками” | Запис
На вебінарі були розглянути наступні теми: Розуміння проєктних ризиків: Ми поговоримо про те, що таке проєктні ризики і чому робота з ними це важливо для успішної реалізації проєкту. Роль команди в управлінні ризиками: Дізнаємося, як кожен учасник команди може внести свій внесок у виявлення, оцін...
Принципи управління змінами: як досягти результатів
Коли ви впроваджуєте зміни, то можете помітити, що між рішенням впровадити щось нове і тим моментом, коли це стає частиною щоденної поведінки співробітників, існує певна прірва. Щоб подолати цю прірву, необхідний місток, і цим містком є управління змінами. Саме завдяки управлінню змінами ви зможе...
OKRs та KPIs в системі Lean: Стратегія та ефективність
У світі проєктного менеджменту Lean-підхід (ощадливе виробництво) залишається одним із найефективніших способів підвищення продуктивності та створення цінності для клієнта. Однак для того, щоб цей підхід працював на повну, важливо чітко визначати цілі, а також вимірювати прогрес. У цьому контекст...
Вебінар “Program VS Project Management” | Запис
Якщо ви хочете не просто управляти проєктами, а перейти на новий рівень та драйвити значні для компанії ініціативи, що мають довготривалий вплив – цей вебінар саме для вас. Ми розкриємо ключові відмінності між управлінням окремими проєктами та комплексними програмами, які допоможуть ефективніше к...
Від BA до Head of Product Engineering – інтервʼю з тренером курсу “BPM in Action”
Олександр Дем’янюк Head of Product Engineering @Intellias Віце-президент з питань освіти та сертифікаціm в асоціаціm професіоналів із управління бізнес процесами АВРМР Україна. Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до...
Вебінар “Як планувати проєкт, щоб реалізація вдалася?” | Запис
Учасники дізналися про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту. На вебінарі поговорили про наступне: Як правильно формулювати цілі та фактори успіху проєкту. Підбір проектної методології та метрик. Ос...
Робота з Customer Experience – чому для бізнес-аналітиків це важливо?
У світі бізнесу Customer Experience (CX), або досвід клієнта, стає одним із ключових факторів, що визначають успіх компанії. CX охоплює всі взаємодії клієнта з брендом і впливає на його лояльність та бажання звертатися до компанії знову. Для бізнес-аналітиків CX є важливим аспектом, оскільки вони...