Корисні Матеріали
Кейс: впровадження Scrum в GoodWine
GoodWine є найбільшим українським імпортером вина та має кілька роздрібних магазинів і закладів, таких як 101 Wine Bar, Yellow, Bakehouse і Lucky. Компанія зіткнулася з кількома викликами щодо управління декількома проектами різного розміру паралельно. Швидкість команд не відповідала потребам біз...
CI/CD для нетехнічних членів команди
Continuous Integration – безперервний процес інтеграції коду, який пишуть різні розробники, до загального репозиторію. Це супроводжується виконанням модульних, інтеграційних та інших тестів. Завдяки цим діям до програмного забезпечення додається нова функціональність. На цьому CI завершується. За...
Кейс: Agile трансформація Dott.pro
В кейсі були вирішені наступні задачі: Компанія зіткнулася з кількома проблемами, включаючи швидкість доставки ІТ-командою, яка не задовольняла потреби бізнесу, проблеми з якістю продукції, відсутність прозорості щодо готовності завдань і проблеми з точністю оцінки.
Роль Scrum Master при масштабуванні в Agile
Авторка статті: Альона Лубчак Роль Scrum Master проста й складна водночас. Проста, оскільки основні обов’язки описані в Scrum Guide, на який всі спираються. Складна, адже у цієї ролі досить багато додаткових обов’язків та функцій. І їх перелік значно розширюється, коли Scrum Master працює ...
Помилки в управлінні вимогами продукту / проекту
Управління вимогами є ключовим етапом у розробці будь-якого продукту або проєкту. Неправильне управління вимогами може призвести до втрати часу, коштів і ресурсів. А це негативно позначиться на якості продукту та успішності проєкту. У цій статті ми розглянемо ТОП найпоширеніших помилок в управлін...
Must-read книжки для менеджерів
Авторка статті: Юлія Куркіна Створення списку must-read книжок для менеджерів завжди виклик. Адже навичок, які потрібні сучасному менеджеру, багато. Книжок написано безліч. А часу на читання, як правило, дуже мало. Тому підбирати треба най-най-корисніші. Ось наш варіант списку менеджерськи...
Технічний словник бізнес-аналітика
Відповідно до своїх посадових обов’язків бізнес-аналітик має спілкуватися з двома типами стейкхолдерів: перший – це клієнт, а другий – команда. Оскільки не всі БА починали свою кар’єру як розробники, їх спілкування з технічними спеціалістами може викликати труднощі через нерозуміння специф...
Як успішно пройти співбесіду. Інсайти від інтерв’юера
Олексій Шебанов – наш незмінний тренер курсу Project Management: Deep Dive Online, вже розказував про співбесіду проєктного менеджера на різних етапах кар’єри та шляхи кар’єрного розвитку проджект менеджера. Цього разу ми попросили поділитися короткими інсайтами, про які мало хто каже. Чом...