Корисні Матеріали

Що потрібно знати PM під час підготовки до аудиту безпеки?

З питанням інформаційної безпеки на проєкті стикалися, напевно, більшість менеджерів проєктів (PM). Це питання важливе не лише під час розробки платіжної системи чи інших фінансових інструментів, адже безліч застосунків мають функцію прийому онлайн-платежів. Що ж робити, якщо на проєкті, або і в ...

детальніше

User Story vs Use Case

Сучасні Agile-команди можуть описувати вимоги до програмного забезпечення за допомогою історії користувача та сценарію використання. User Story vs Use Case: яка різниця між цими підходами, чи можна обійтися без одного з вищенаведених артефактів? Use Case У програмній та системній інженерії фраза ...

детальніше

Топ-10 технічних помилок РМ і ВА у спілкуванні з замовником

В умовах стрімкого розвитку інженерних практик, конкуренції, що зростає, та дедлайнів, ми все частіше забуваємо про вчасну і грамотну комунікацію з клієнтом. Бізнес-аналітики (BA) та менеджери проєктів (PM) часто припускаються типових помилок, які стосуються таких сфер: обсяг, прийняття та термін...

детальніше

5 кращих практик із виявлення прихованих потреб замовника

У цьому матеріалі мова піде про п’ять кращих практик, які з перших зустрічей із клієнтом дозволяють з’ясувати в чому полягають його проблеми, зрозуміти як їх потрібно вирішувати та яким чином інтегрувати ці рішення в бізнес, що вже існує. Вимоги до програмного забезпечення та очікування клієнта В...

детальніше

SAFe case study: MGID

Компанія: MDIG Галузь: Міжнародна компанія-лідер на ринку нативної реклами Задачі, що необхідно було вирішити: впровадження SAFe за для розв’язання задач з масштабування та розробки складного технологічного продукту Питання масштабування в Agile завжди складне. При виборі того чи іншого фреймворк...

детальніше

Огляд книги «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію» Карен Фелан

Назва: «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію» Авторка: Карен Фелан Видавництво: Наш Формат Кількість сторінок: 216 Карен Фелан – це американська бізнес-консультантка, яка має великий досвід роботи. Вона працювала в провідних компаніях, серед яких Pfizer. Врешті-решт Карен заснувала свою консалтинг...

детальніше

Співбесіда з проектним менеджером на різних етапах кар’єри

Кар’єрний шлях проектного менеджера (далі – PM з анл. Project manager), як і в інших IT-професіях, складається з декількох сходинок. Початок шляху – це рівень Junior. Згодом у PM є шанс стати Middle, Senior та Lead-спеціалістом. Сьогодні мова піде про те, як проходить співбесіда з проектним менед...

детальніше

Важливість чіткого бачення продукту у бізнес аналітика на різних етапах проєкту

  Якщо в проєкті відсутнє бачення продукту і його розуміння, то розробники часто стикаються з кількома проблемами. Це відсутність розуміння того, навіщо створюється продукт, невідповідність готового рішення очікуванням клієнта або навіть поява певного “сміттєфункціонала” безпосередньо перед ...

детальніше
Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )