Корисні Матеріали

Сучасний бізнес все більше орієнтується на ефективність та оптимізацію, і тут на перший план виходить Business Process Management (BPM) – підхід до управління та покращення бізнес-процесів. Володіння цими навичками стає ключовим фактором для кар’єрного зростання в таких сферах, як бізнес-ан...

В попередній статті ми розглянули підхід ADKAR для управління змінами. В цій статті ми з вами познайомимось з підходом викладача Гарвардської бізнес школи, Джона Коттера.   Цей підхід описаний у книзі “Leading Change” й складається з 8 кроків, які необхідно пройти компанії для впровадження т...

Управління змінами є досить непростою задачею. Відповідно й методології, які допомагають в цьому, також є достатня кількість. Однією з них є методологія ADKAR, яку створила консалтингова компанія PROSCI.   Вона детально описана в книжці “The ADKAR Advantage” авторства Karen Ball. Сама книга ...

У сучасних умовах, коли бізнес середовище змінюється надзвичайно швидко, великі компанії стикаються з викликом: як зберегти конкурентоспроможність, адаптивність і швидкість прийняття рішень. Масштабування Agile стає актуальним рішенням, адже воно дозволяє забезпечити гнучкість і синхронність робо...

1. Який інструмент найкраще підходить для детального моделювання складних бізнес-процесів? BPMN (Business Process Model and Notation) – це стандарт моделювання бізнес-процесів, розроблений для створення зрозумілих і універсальних графічних моделей процесів. BPMN забезпечує інтуїтивно зрозуміле зо...

Взаємодія між бізнес-аналітиком і розробниками є ключовим фактором успіху будь-якого IT-проєкту. Бізнес-аналітик забезпечує зв’язок між замовником і командою розробки, формуючи чіткі вимоги, а розробники реалізують їх у вигляді програмного продукту. Без налагодженої комунікації можуть виникнути с...

Чи шукаєте ви ефективний спосіб покращити управління проектами у вашій компанії? Чи хочете ви зрозуміти, як PMO (Офіс управління проектами) може стати справжньою цінністю для вашого бізнесу? Тоді вам обов’язково варто переглянути запис нашого вебінару на тему “Value-driven PMO: Побудо...

Чи зазначили ви у своїй компанії певні симптоми, які свідчать про потребу у побудові системи управління проектами (РМО)? Якщо так, то цей вебінар призначений саме для вас. Ми розглянемо декілька ключових ознак та симптомів, які свідчать про готовність вашої компанії до впровадження системи управл...