Category: Blogpost

Шаг 1. Set Goal На этом шаге нам необходимо определиться с целями: чего мы хотим достичь в 2020 году (или 2025)? Для этого есть несколько источников: ваши собственные желания, устремления и амбиции; 1:1 с вашим менеджером, который(я) поможет соединить ваши желания с потребностями компании, в кото...

В данном кейсе необходимо было решить следующие задачи: помочь навести порядок в разработке платформы, упорядочить задачи в IT-подразделении, составить план его масштабирования и внедрить всё максимально быстро. В частности, определить способ наиболее эффективной организации разработки продукта с...

Назва: Керування проектами для “неофіційних” проект-менеджерів Автор: Корі Когон Рік видання: 2019 Видавництво: Фабула Кількість сторінок: 240   Структура книги: 7 глав та додаткові розділи. Перші дві глави містять загальну інформацію про менеджмент в цілому та керування проектам...

Задачи, которые необходимо решить в данном кейсе: запустить SAFe как можно быстрее. Предпосылки: компания провела анализ методологии и приняла решение использовать SAFe для ускорения разработки core продукта. 

Название: Секреты фасилитации. Smart руководство по работе с группами Автор: Майкл Вилкинсон Год выпуска: 2019 Издательство: Альпина Паблишер Количество страниц: 514 страниц Для кого: для всех, у кого есть необходимость собирать и проводить совещания.   Структура книги: 17 глав по 7-10 подра...

Автор статьи: Алексей Шебанов В том, что каждый проект должен иметь задокументированные артефакты никого из Вас убеждать не нужно. Причем это утверждение абсолютно верно как для прогнозируемых проектов (aka Waterfall), так и инкрементально-итерационных (Agile), и тем более – гибридных. Все процес...

Спілкуватись з програмістами складно. Всі, навіть, здавалося б, найбільш ретельно підібрані тексти відповідей, викликають зворотну реакцію. А інколи у відповідь рекрутер отримує навіть ігнор або тролінг. Чому ж так виходить? Спробуємо подивитися на спілкування рекрутера з програмістами очима сами...

Когда у вас небольшой продукт и одна команда все вопросы о продукте обычно идут к одному человеку РО. Именно он знает что, почему, как и зачем. И если что-то не выходит, то все вопросы тоже идут к нему. Как только вы начинаете расти и работы явно становится больше чем на одного человека начинаютс...