Автор: Sofi

Covid19 – рекомендації Друзі, у зв’язку з останніми подіями та введенням карантину, особливо важливо піклуватись про себе та своїх близьких, а також відповідально ставитись до інформації, що оточує нас. Саме тому ми зробили підбірку рекомендацій від Е5, що можуть бути актуальними для ...

У цей надзвичайно складний час для України, окрім волонтерства та підтримки ЗСУ, перед ІТ індустрією постає ще одне дуже важливе завдання: максимально утримання своїх клієнтів та не допущення закриття проектів. Адже, завдяки цьому, ми матимемо змогу підтримувати економіку України, наших захисникі...

Оригінальна назва: “The Loop Approach: How to Transform Your Organization from the Inside Out” Автори: Sebastian Klein, Ben Hughes Мова: Англійська Рік видання: 2020 Видання: Campus Verlag Кількість сторінок: 232 Ми звернули увагу на дану книгу через назву, бо в Е5, ми активно викорис...

  Назва: “7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results” Автор: Esther Derby Рік видання: 2019 Мова: Англійська Видавництво: Berrett-Koehler Publishers Кількість сторінок: 192   Естер Дербі – експерт з організації змін, розробниця програмного заб...

Назва: “Trillion Dollar Coach: The Leadership Handbook of Silicon Valley’s Bill Campbell ” Автори: Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, Alan Eagle Мова: англійська Рік видання: 2020 Видавництво: John Murray Кількість сторінок: 352 Як допомогти людям стати більш ефективними, кращими у роб...

Як junior PM перетворюється на Middle PM, а останній стає senior PM? Ми підготували розширені відповіді та чек-лісти, що існують на кожному етапі кар’єри PM. Пориньмо разом у насичений «життєвий цикл PM»! Рівні кваліфікації PM: критерії та необхідність Згідно з результатами опитування, пров...

Ретроспектива —  це захід, що дозволяє Scrum-команді провести інспекцію своєї роботи і створити план покращень на майбутнє. Такі зустрічі покращують ефективність команди, допомагають її згрупувати. Згідно досліджень ресурсу Reetro, який допомагає проводити компаніям ретроспективи, 39,5% їх корист...

Задачі, що необхідно було вирішити протягом співпраці: Синхронізувати роботу 15+ крос-функціональних команд, вирівняти запити менеджменту із можливостями команд, вистроїти крос-командні пріоритети.