Категорія: Blogpost
Як правильно планувати 2026 рік: 5 інструментів, які дійсно додають результатів
Річне планування — це один з основних етапів успішного проєкту, яким точно не можна нехтувати. За даними останніх оглядів у сфері управління проєктами, 46% організацій називають якісне планування ключовим пріоритетом для досягнення своїх цілей. Це добре відображає реальність IT-сектору, де резуль...
10 глобальних інсайтів про мотивацію та залученість співробітників у 2025 році
Звіт Gallup State of the Global Workplace 2025 — одне з найповніших досліджень настроїв і мотивації працівників у світі. Він охопив понад 160 країн і показав: попри розвиток технологій та гнучких форматів роботи, більшість людей досі не почуваються емоційно залученими у свою роботу. Сьогодні бізн...
Огляд книги «Культурна карта. Бар’єри міжкультурного спілкування в бізнесі» Ерін Меєр
Назва: “Культурна карта. Бар’єри міжкультурного спілкування в бізнесі” Автор: Ерін Меєр Рік видання: 2025 (українською) Видавництво: Наш Формат Книга Ерін Меєр, професорки INSEAD, — це практичний посібник для лідерів, консультантів і міжнародних команд, які працюють у мультикультурном...
Ключові цілі розроблення продукту: як балансувати між часом, вартістю та якістю
Розроблення продукту — це завжди про баланс. Проджект-менеджери, бізнес-аналітики та власники продуктів щодня працюють у режимі компромісів: хочеться вивести продукт на ринок швидко, з мінімальною собівартістю, високою якістю та при цьому не перевищити бюджет. Але практика доводить: усі ці фактор...
Тримаючи бюджет у тонусі: як управляти непередбачуваними фінансами
Повномасштабна війна стала справжнім стрес-тестом для українського бізнесу. За оцінками, близько 64% малих і середніх підприємств в Україні були змушені тимчасово зупинити роботу. Згодом більшість із них відновили діяльність, але нові виклики постійно постають перед підприємцями: масовані обстріл...
AI у бізнес-аналізі: хайп чи реальність
Штучний інтелект став одним із найгарячіших бізнес-трендів останніх років, і бізнес-аналітика тут одна з провідних ніш. Компанії очікують, що AI зніме з фахівців рутину, допоможе швидше працювати з даними та відкриє нові можливості для прогнозування. За даними Statista, понад 78% компаній у світі...
Що йде не так у 80% впровадження змін: типові помилки та як їх виправити
Бізнес не може зростати без змін та вдосконалень. Однак, попри розуміння необхідності трансформацій, статистика невтішна: близько 80% ініціатив із впровадження змін завершуються частковим або повним провалом. Це означає втрачені інвестиції, розчаровані команди та зниження конкурентоспроможності. ...
Як впливати без влади: Модель Коена і Бредфорда
У сучасному динамічному середовищі організацій керівники, проєктні менеджери та спеціалісти все частіше опиняються у ситуаціях, коли їм необхідно досягати результатів, не маючи прямого управлінського впливу. В таких умовах особливо цінними стають підходи, що дозволяють ефективно взаємодіяти зі ст...







