• AI for Business Analysis

    AI for Business Analysis

Готуємося до запуску курсу, завітайте на сторінку за кілька днів
AI for Business Analysis

Курс «AI for Business Analysis» створений для тих, хто прагне впевнено використовувати штучний інтелект для розв’язання реальних бізнес-задач, але не знає, з чого почати або як уникнути типових помилок. Ви навчитеся ефективно поєднувати стратегічне мислення та технологічні можливості AI, щоб перетворити дані на чіткі бізнес-рішення, оптимізувати процеси та посилити конкурентні переваги своєї компанії.

Програма курсу охоплює повний цикл бізнес-аналізу: від збору й аналізу вимог до прийняття рішень і візуалізації результатів. Особливий акцент зроблений на практичні кейси, реальні приклади й автоматизацію повсякденних завдань, аби ви могли легко адаптувати отримані навички у своїй роботі. Ми розберемо як базові питання, наприклад, принципи роботи AI і правила формування промптів, так і складніші аспекти: автоматизацію SWOT-аналізу, формування бізнес-кейсів та роботу з бізнес-логікою за допомогою штучного інтелекту.

Навчання побудоване за принципом «від теорії до практики»: кожен модуль містить конкретні практичні завдання, інтерактивні демонстрації інструментів і безпосередню роботу з реальними AI-застосунками. Ви будете працювати як індивідуально, так і в групах, отримуючи зворотний зв’язок від викладачки.

У результаті курсу ви:

  • Опануєте практичні навички роботи з AI для аналізу ринку, конкурентів та побудови ефективних бізнес-кейсів.
  • Навчитеся швидко й ефективно автоматизувати збір, аналіз і управління вимогами за допомогою AI.
  • Зможете інтегрувати AI-інструменти в повсякденні робочі процеси й налаштувати системність у командах.
  • Навчитеся використовувати AI етично, враховуючи ризики, конфіденційність та нормативні вимоги.

Цей курс буде корисним для вас, якщо:

  • В пошуках практики з використання інструментів штучного інтелекту й хочете отримати чіткі, покрокові кейси.
  • Сумніваєтеся у надійності AI-рішень та хочете зрозуміти їхню логіку й обмеження.
  • Шукаєте спосіб оптимізувати рутинні завдання, щоб приділяти більше уваги стратегічним питанням.
  • Стикаєтеся з розрізненістю підходів у команді та хочете стандартизувати використання AI у бізнес-аналізі.
  • Не розумієте або шукаєте нові варіанти, як ефективно інтегрувати AI-технології у бізнес-процеси своєї компанії або команди.
  • Відчуваєте застій у кар’єрі й прагнете підвищите власну конкурентоспроможність на ринку праці завдяки актуальним AI-компетенціям.

Програма курсу

Модуль 1. Introduction to AI and Prompt Engineering

Розпочнемо занурення в світ штучного інтелекту: коротко поговоримо про історію розвитку AI, його типи, можливості та основні сфери застосування. Зосередимося на практиці написання ефективних промптів для генеративних моделей і рекомендаціях, як уникнути типових помилок та як отримати від AI саме те, що ми хочемо.

  • Вступ до AI: історія, типи, можливості.
  • Огляд AI застосунків (генеративний AI, NLP, Machine Learning).
  • Best Practices для промпт-інжинірингу. Гайд по на написанню ефективних промптів, приклади промптів.
  • Методи очищення та підготовки даних. Вплив упередженості даних на результати використання (Data Bias).
  • Принципи конфіденційності даних та захисту персональної інформації, дотримання нормативних вимог.

Модуль 2. Strategic Business Analysis with AI

У цьому модулі зосереджуємося на тому, як використовувати AI для аналізу стратегічних ініціатив, виявлення можливостей та загроз, а також для побудови бізнес-кейсів з урахуванням даних.

  • Використання AI для аналізу ринку та конкурентів (застосування NLP для аналізу текстів, трендів, оглядів).
  • Побудова ефективних бізнес-кейсів на основі даних, зібраних за допомогою AI.
  • Автоматизація SWOT-аналізу (виявлення сильних і слабких сторін, можливостей і загроз) за допомогою AI.
  • Виявлення кореневих причин бізнес-проблем за допомогою аналізу даних (AI-driven root cause analysis).
  • Як AI може допомогти в побудові міцних відносин зі стейкхолдерами.

Модуль 3. AI-Enhanced Requirements Discovery

Говоримо про те, як AI може допомогти забезпечити чітке розуміння потреб бізнесу на ранніх стадіях проєкту через автоматичний аналіз даних, взаємодію зі стейкхолдерами та інших ресурсів.

  • Автоматичне формування питань для інтерв’ю на основі вхідних матеріалів (вимог, опису проблеми, email-ланцюгів).
  • Використання LLM для перевірки повноти підготовлених питань.
  • Використання AI для аналізу історичних даних проєктів та виявлення повторюваних або прихованих вимог у документації.
  • Використання генеративних AI-моделей для створення ранніх візуалізацій рішень.
  • Автоматизація збору кількісних та якісних даних.
  • Виявлення “сліпих зон” — тем, які ще не були згадані.
  • Генерація гіпотез для перевірки під час інтерв’ю.

Модуль 4. AI-Driven Requirements Analysis

Фокусуємося на організації, аналізі та моделюванні вимог за допомогою AI, для підготовки до дизайну рішення, забезпечуючи чіткість, повноту та відповідність бізнес-правилам і потребам користувачів.

  • Визначення бізнес-логіки та правил за допомогою AI.
  • Використання AI для створення структурованих User Stories та Use Cases на основі наданих даних.
  • Моделювання зв’язків даних та поведінки системи за допомогою AI.
  • Автоматична класифікація та групування вимог.
  • Автоматичне створення діаграм (UML, BPMN) за текстовими описами. (Візуалізація інформації через AI-генеровані діаграми).
  • Аналіз та управління бізнес-правилами з використанням AI.
  • Робота з нефункціональними та вимогами до інтерфейсу за допомогою AI.

Модуль 5. AI-Enabled Requirements Management

Вивчаємо, як AI може допомогти підтримувати контроль над вимогами, включаючи організацію, визначення пріоритетів, відстеження змін та забезпечення виконання та оцінки всіх вимог.

  • Управління вимогами та продуктом за допомогою AI.
  • Налаштування відстеження змін у вимогах та їх вплив на проєкт.
  • Використання AI для пріоритизації вимог на основі аналізу цінності та ризиків.
  • Прогнозування ризиків через аналіз даних попередніх проєктів.
  • Трасування вимог від збору до реалізації з допомогою AI.
  • Визначення та перевірка виконання критеріїв прийняття.

Модуль 6. AI for Visualization and Decision-Making

Цей модуль дає змогу ефективно презентувати результати та плани за допомогою сторітеллінгу, візуалізацій та метрик для підтримки зважених бізнес-рішень та узгодження між зацікавленими сторонами.

  • Використання AI для генерації звітів та презентацій (автоматичне написання текстів).
  • Аналіз даних у режимі реального часу для підтримки прийняття рішень.
  • Створення дорожніх карт продукту на основі даних та прогнозів AI.
  • Використання AI для оцінки ефективності рішень (KPI та метрики).

Модуль 7. AI Ethics and Responsible Use

Закриваємо курс темою про  ключові принципи етичного застосування штучного інтелекту в бізнес-аналізі та поговоримо про досвід впровадження AI в компаніях.

  • Важливість етичного використання AI у бізнес-аналізі.
  • Хто відповідальний за управління AI-рішеннями у компанії.
  • Досвід впровадження AI у бізнес-процеси (головні виклики, ризики та типові помилки)
  • Як інтегрувати AI у вже знайомі інструменти (JIRA, Confluence, Miro).
  • Робота з AI-агентами
  • Створення багатокомпонентних рішень (Multi-Component Prompts, MCP)

Тренерка курсу

Рекомендуємо курс для:

  • Business Analysts
  • Product Managers & Product Owners
  • Project Managers
  • Всім, хто зацікавлений у застосуванні штучного інтелекту в бізнес-аналізі

Маєте сумніви чи підходить цей тренінг під ваші потреби? Будемо раді проконсультувати та відповісти на ваші запитання за номером +380967987788 або напишіть нам на пошту info@e-5.com.ua або у Telegram

Поширені запитання

Як долучитися до події?

Безкоштовні події

Щоб приєднатися до безкоштовної події:

•  Натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу.
  Заповніть форму реєстрації.
  Перевірте свою електронну пошту — на вказану адресу має надійти лист із деталями події.

Порада: Перевіряйте також папки “Спам” та “Промоакції”, якщо лист не з’явився у папці “Вхідні”.


Оплачуване навчання

Щоб доєднатися до курсу:

  Натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу.
  Заповніть форму реєстрації.
  Натисніть кнопки «Оплатити» у формі реєстрації, щоб перейти  на сторінку оплати участі у події.

Зверніть увагу: Подача заявки не гарантує місця у групі. Для підтвердження участі необхідно внести 100% передплату.

Як оплатити участь?

Оплата подій здійснюється через платіжну систему WayForPay. Після заповнення реєстраційної форми ви будете автоматично перенаправлені на захищену сторінку системи для оплати.

WayForPay забезпечує безпечність транзакцій завдяки сучасним технологіям шифрування даних та сертифікованим міжнародним платіжним системам (Verified by Visa і Mastercard SecureCode).

Зверніть увагу: Ми не маємо доступу до даних вашої банківської карти.

Я не встиг(ла) оплатити, що робити?

Якщо рахунок не був оплачений протягом 72 годин або ви випадково закрили вкладку браузера зі сторінкою оплати, ось як діяти:

1. Найшвидший варіант:

•  Повторно заповніть реєстраційну форму на сторінці події, щоб автоматично сформувати новий рахунок для оплати.
•  Це дозволить вам швидко продовжити процес без залучення нашої адмін команди.

2. Альтернативний спосіб:

•  Напишіть нам, відповівши на лист, який ви отримали після реєстрації.
•  Ми допоможемо та надішлемо вам нове посилання для оплати.

Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?

Так, ми можемо виставити рахунок для оплати від юридичної особи, а також, за потреби, підписати договір із замовником.

Щоб отримати рахунок, будь ласка, зв’яжіться з нашими менеджерами за email або телефоном. Для прискорення процесу підготовки документів у листі вкажіть:

•  реквізити вашої компанії,
•  назву тренінгу,
•  кількість учасників,
•  їхню контактну інформацію.

Наші менеджери оперативно підготують всі необхідні документи для вас.

Що відбувається після оплати?

1. Підтвердження участі:

•  Після успішної оплати ми отримуємо сповіщення від платіжної системи.
•  Вам на електронну пошту надходить лист із підтвердженням зарахування до групи учасників події.

2. Нагадування перед подією:

За 6–7 дні до події ви отримаєте лист-нагадування з усіма деталями:

•  місце проведення (або посилання для онлайн-формату),
•  дата і час,
•  розклад заходу,
•  та іншу організаційну інформацію.

Зверніть увагу: Іноді листи можуть потрапляти до папок “Спам”, “Реклама” чи “Промоакції”. Перевіряйте ці розділи пошти у разі відсутності листа у папці “Вхідні”.

Чи будуть надіслані учасникам матеріали тренінгу?

Так, після кожного заняття матеріали курсу стають доступними в нашій навчальній системі. Це можуть бути:

•  презентації,
•  відеозаписи (для онлайн-формату, якщо це дозволено),
•  додаткові документи або матеріали від тренера,
•  список рекомендованої літератури.

Як отримати доступ:

•  Після реєстрації ви отримаєте лист із організаційними деталями, де буде посилання на чат курсу.
•  У цьому чаті ми публікуємо сповіщення про нові матеріали в LMS після кожного заняття.
•  Доступ до навчальної системи надається перед першим заняттям курсу.

Зверніть увагу:
Курси Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online та Сертифікаційний курс Leading SAFe 6.0 Online проводяться виключно у форматі живої онлайн-трансляції в Zoom. Відеозаписи цих курсів не надаються, оскільки вони є сертифікованими Scaled Agile і це заборонено правилами даної компанії.

Чи можна провести цей тренінг в корпоративному форматі?

Так, усі тренінги з розділу “Відкриті тренінги” доступні для проведення в корпоративному форматі для вашої команди або компанії.

Як замовити корпоративний тренінг:

• Заповніть контактну форму на нашому сайті.
• Або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Наші менеджери зв’яжуться з вами, щоб уточнити всі деталі й адаптувати, за потреби програму тренінгу під ваші потреби.

Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )