Корисні Матеріали

Реєстр ризиків є важливим інструментом управління проєктами, що дозволяє ідентифікувати, оцінювати та контролювати потенційні загрози. Він допомагає командам ефективно розподіляти ресурси, мінімізувати негативні наслідки та підвищувати шанси на успішну реалізацію проєкту. В цій статті ми розгляне...

Сертифікації програм менеджера підтверджують його професіоналізм на міжнародному рівні та підвищують довіру до вашої експертизи. Хоча реальний досвід залишається критично важливим, “значок” від авторитетної організації суттєво підсилює резюме. Ось кілька причин, чому варто інвестувати час і зусил...

Програм менеджер зазвичай розпочинає свій шлях з досвіду вміння управляти декількома проєктами. Досвіду управління проєктами недостатньо – роль програм менеджера потребує стратегічного мислення та вміння управляти взаємозалежностями між проєктами. Основні компетенції program manager Управлі...

Марія Швець Director, Head of Consulting and Process Management, PMO @Intellias. PM & Agile Mentor, ICAgile Authorized Instructo Має понад 12 років досвіду в ІТ-індустрії, з них 9+ років в управлінні проєктами, портфелями та програмами Та вже понад 8 років навчає та консультує з тем управлінн...

1. Що таке автоматизація бізнес-аналізу? Автоматизація бізнес-аналізу — це процес використання програмних інструментів для збору, обробки та візуалізації даних, що допомагає приймати обґрунтовані бізнес-рішення. У сучасному світі обсяги даних стрімко зростають, і здатність ефективно їх аналізуват...

Ощадливе виробництво (Lean production), спочатку створене для промислових підприємств, сьогодні успішно адаптується в ІТ-галузі, зокрема через потребу оптимізувати робочі процеси та мінімізувати втрати. Застосування Lean-принципів дозволяє швидше адаптуватися до змін, підвищувати ефективність ком...

У сучасному світі бізнесу важливо не лише реагувати на проблеми, а й системно їх аналізувати та усувати. Один із ключових інструментів для цього — метод A3 (A3-Analysis), який широко використовується в рамках методології ощадливого виробництва (Lean). Його застосування допомагає компаніям не лише...

Ця знакова стаття, опублікована в 1986 році в Harvard Business Review, представила новий підхід до розробки продуктів, який пізніше вплинув на методології Agile та Scrum. Автори дослідили високоефективні японські компанії та визначили ключові принципи, що дозволяють пришвидшити розробку та підвищ...