• Корпоративний курс Business Analysis

    Корпоративний курс Business Analysis

Корпоративний курс Business Analysis

Практичний корпоративний тренінг Business Analysis, тривалість і наповнення якого формується залежно від потреб компанії. Курс допоможе поліпшити або відбудувати з нуля процес бізнес-аналізу в компанії. Допоможе розробити ефективний продукт або вести аутсорсингові проекти з використанням кращих світових практик.

Тренінг будується на базі великої кількості практичних завдань та реальних кейсів компанії, тому відразу після його проходження співробітники компанії готові впроваджувати отримані знання в щоденну роботу.

В ході тренінгу ми розберемося з тим, як загалом створюються вимоги до продукту/проекту, яка роль аналітика в цьому процесі, які артефакти та підходи повинні використовуватися аналітиком в роботі, як взаємодіяти зі стейкхолдерами і командами розробки.

Курс на 30% складається з теорії і на 70% з практичних занять. Основний акцент зроблений на ключові інструменти в роботі аналітика, велику кількість практичних кейсів і розбір реальних проектів слухачів.

В процесі навчання ми поділимося великою кількістю зразків внутрішніх документів та шаблонів для успішного ведення проекту.

Приклад програми курсу

(може бути адаптованою під потреби замовника)

Заняття 1 & 2

  • Course overview – знайомство, розподіл по командах та групових проектів
  • Business Analyst role overview
  • Business Analysis technics theory
  • Business Analysis technics group practice

Заняття 3

  • Що таке життєвий цикл розробки програмного забезпечення? (SDLC)
  • Місце Бізнес аналітика на кожному з етапів SDLC
  • Agile, Waterfall та інші методології

Заняття 4 & 5

  • Stakeholders identification
  • Stakeholders management
  • How to ask questions and get answers

Заняття 6 & 7

  • Requirements identification
  • Requirements classification
  • Requirements management

Заняття 8 & 9

Requirements documentation:

  • Business Vision
  • Backlog
  • User Story Mapping
  • User Stories
  • Use Cases
  • Specifications
  • NFRs

Заняття 10

  • Decomposition and prioritization.
  • Backlog management with Change management
  • Group practice

Заняття 11 & 12

  • Risk’s identification
  • Risk’s evaluation
  • Risk’s management

Заняття 13 & 14

  • Different types of models
  • BPMN
  • UML
  • Prototyping
  • BPMN&UML Group Practice

Заняття 15

Prototyping Group Practice

Заняття 16

  • Conflict management
  • Communication skills
  • Critical thinking
  • Stress tolerance

Заняття 17

  • How to improve hard skills
  • Certification: required or nice to have?
  • Business Analysis Levels

Заняття 18

  • Group project presentation
  • Feedback from lecturer
  • Course closing & retrospective
Контактна форма
Якшо вас зацікавив цей курс - залиште свою контактну інформацію та запит, і ми зконтактуємо з Вами найближчим часом для обговорення деталей.







    Дізнайтеся що нового!
    Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )