Формат: online (Zoom + Miro)
Розмір групи: до 20 учасників замовника (включно)
Тривалість: 18 занятть, по 2 годин кожне
Вартість: фіксована ціна проведення тренінгу за групу
Мова курсу: українська / англійська на вибір
Практичний корпоративний тренінг Business Analysis, тривалість і наповнення якого формується залежно від потреб компанії. Курс допоможе поліпшити або відбудувати з нуля процес бізнес-аналізу в компанії. Допоможе розробити ефективний продукт або вести аутсорсингові проекти з використанням кращих світових практик.
Тренінг будується на базі великої кількості практичних завдань та реальних кейсів компанії, тому відразу після його проходження співробітники компанії готові впроваджувати отримані знання в щоденну роботу.
В ході тренінгу ми розберемося з тим, як загалом створюються вимоги до продукту/проекту, яка роль аналітика в цьому процесі, які артефакти та підходи повинні використовуватися аналітиком в роботі, як взаємодіяти зі стейкхолдерами і командами розробки.
Курс на 30% складається з теорії і на 70% з практичних занять. Основний акцент зроблений на ключові інструменти в роботі аналітика, велику кількість практичних кейсів і розбір реальних проектів слухачів.
В процесі навчання ми поділимося великою кількістю зразків внутрішніх документів та шаблонів для успішного ведення проекту.
Приклад програми курсу
(може бути адаптованою під потреби замовника)
Заняття 1 & 2
- Course overview – знайомство, розподіл по командах та групових проектів
- Business Analyst role overview
- Business Analysis technics theory
- Business Analysis technics group practice
Заняття 3
- Що таке життєвий цикл розробки програмного забезпечення? (SDLC)
- Місце Бізнес аналітика на кожному з етапів SDLC
- Agile, Waterfall та інші методології
Заняття 4 & 5
- Stakeholders identification
- Stakeholders management
- How to ask questions and get answers
Заняття 6 & 7
- Requirements identification
- Requirements classification
- Requirements management
Заняття 8 & 9
Requirements documentation:
- Business Vision
- Backlog
- User Story Mapping
- User Stories
- Use Cases
- Specifications
- NFRs
Заняття 10
- Decomposition and prioritization.
- Backlog management with Change management
- Group practice
Заняття 11 & 12
- Risk’s identification
- Risk’s evaluation
- Risk’s management
Заняття 13 & 14
- Different types of models
- BPMN
- UML
- Prototyping
- BPMN&UML Group Practice
Заняття 15
Prototyping Group Practice
Заняття 16
- Conflict management
- Communication skills
- Critical thinking
- Stress tolerance
Заняття 17
- How to improve hard skills
- Certification: required or nice to have?
- Business Analysis Levels
Заняття 18
- Group project presentation
- Feedback from lecturer
- Course closing & retrospective
