• Business Analysis

    Business Analysis

Business Analysis

Практический корпоративный тренинг Business Analysis длительность и наполнение которого формируется в зависимости от потребностей компании. Курс поможет улучшить или отстроить с нуля процессы бизнес-анализа в компании, помочь разработать эффективный продукт или вести аутсорсинговые проекты с использованием лучших мировых практик.

Тренинг строится на основании большого количества практических задач на реальных кейсах компании, поэтому сразу после его прохождения сотрудники компании готовы внедрять полученные знания в ежедневную работу.

По ходу тренинга мы разбираемся с тем, как в общем создаются требования к продукту/проекту, какая роль аналитика в этом процессе, какие артефакты и подходы должны использоваться аналитиком в работе, как взаимодействовать со стейкхолдерами и командами разработки.

Курс на 30% состоит из теории и на 70% из практических занятий. Основной упор сделан на ключевые инструменты в работе аналитика, большое количество практических кейсов и разбор реальных проектов слушателей.

В процессе обучения мы поделимся большим количеством внутренних документов и шаблонов для успешного ведения проекта.

Пример программы курса

(может быть адаптированна под заказчика)

Занятие 1 & 2

  • Course overview — знакомство, разделение по командах и групповых проектов
  • Business Analyst role overview
  • Business Analysis technics theory
  • Business Analysis technics group practice

Занятие 3

  • Что такое жизненный цикл разработки программного обеспечения? (SDLC)
  • Место Бизнес аналитика на каждом из этапов SDLC
  • Agile, Waterfall и другие методологии

Занятие 4 & 5

  • Stakeholders identification
  • Stakeholders management
  • How to ask questions and get answer

Занятие 6 & 7

  • Requirements identification
  • Requirements classification
  • Requirements management

Занятие 8 & 9

Requirements documentation:

  • Business Vision
  • Backlog
  • User Story Mapping
  • User Stories
  • Use Cases
  • Specifications
  • NFRs

Занятие 10

  • Decomposition and prioritization.
  • Backlog management with Change management
  • Group practic

Занятие 11 & 12

  • Risk’s identification
  • Risk’s evaluation
  • Risk’s management

Занятие 13 & 14

  • Different types of models
  • BPMN
  • UML
  • Prototyping
  • BPMN&UML Group Practic

Занятие 15

Prototyping Group Practice

Занятие 16

  • Conflict management
  • Communication skills
  • Critical thinking
  • Stress tolerance

Занятие 17

  • How to improve hard skills
  • Certification: required or nice to have?
  • Business Analysis Levels

Занятие 18

  • Group project presentation
  • Feedback from lecturer
  • Course closing & retrospective

 

Контактная форма
Если вас заинтересовал этот курс - оставьте свою контактную информацию и запрос, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.







    Узнайте, что нового!
    Рекомендуем не пропускать наш ежемесячный дайджест )