Практический корпоративный тренинг Business Analysis длительность и наполнение которого формируется в зависимости от потребностей компании. Курс поможет улучшить или отстроить с нуля процессы бизнес-анализа в компании, помочь разработать эффективный продукт или вести аутсорсинговые проекты с использованием лучших мировых практик.
Тренинг строится на основании большого количества практических задач на реальных кейсах компании, поэтому сразу после его прохождения сотрудники компании готовы внедрять полученные знания в ежедневную работу.
По ходу тренинга мы разбираемся с тем, как в общем создаются требования к продукту/проекту, какая роль аналитика в этом процессе, какие артефакты и подходы должны использоваться аналитиком в работе, как взаимодействовать со стейкхолдерами и командами разработки.
Курс на 30% состоит из теории и на 70% из практических занятий. Основной упор сделан на ключевые инструменты в работе аналитика, большое количество практических кейсов и разбор реальных проектов слушателей.
В процессе обучения мы поделимся большим количеством внутренних документов и шаблонов для успешного ведения проекта.
Пример программы курса
(может быть адаптированна под заказчика)
Занятие 1 & 2
- Course overview — знакомство, разделение по командах и групповых проектов
- Business Analyst role overview
- Business Analysis technics theory
- Business Analysis technics group practice
Занятие 3
- Что такое жизненный цикл разработки программного обеспечения? (SDLC)
- Место Бизнес аналитика на каждом из этапов SDLC
- Agile, Waterfall и другие методологии
Занятие 4 & 5
- Stakeholders identification
- Stakeholders management
- How to ask questions and get answer
Занятие 6 & 7
- Requirements identification
- Requirements classification
- Requirements management
Занятие 8 & 9
Requirements documentation:
- Business Vision
- Backlog
- User Story Mapping
- User Stories
- Use Cases
- Specifications
- NFRs
Занятие 10
- Decomposition and prioritization.
- Backlog management with Change management
- Group practic
Занятие 11 & 12
- Risk’s identification
- Risk’s evaluation
- Risk’s management
Занятие 13 & 14
- Different types of models
- BPMN
- UML
- Prototyping
- BPMN&UML Group Practic
Занятие 15
Prototyping Group Practice
Занятие 16
- Conflict management
- Communication skills
- Critical thinking
- Stress tolerance
Занятие 17
- How to improve hard skills
- Certification: required or nice to have?
- Business Analysis Levels
Занятие 18
- Group project presentation
- Feedback from lecturer
- Course closing & retrospective
