Сертификационный курс Lean Portfolio Management — это 2-дневный тренинг, в котором изучаются практичные инструменты и техники, необходимые для внедрения Strategy and Investment Funding (финансирование стратегии и инвестиций), Agile Portfolio Operations (гибкое управление портфолио) и Lean Governance (бережливое управление) в вашей компании.
Данный тренинг является официальным тренингом от ScaledAgile, Inc.
За два дня обучения участники тренинга смогут зафиксировать текущее и желаемые состояния портфолио их компаний с помощью инструмента Portfolio Canvas. А также идентифицировать важные бизнес-инициативы для достижения виденья портфолио (portfolio vision).
Кроме того, участники создадут жизненный цикл инициативы с помощью Portfolio Kanban и приоритизируют инициативы для получения максимальной экономической выгоды. Курс также помогает увидеть как организовать бюджетирование по бизнес-направлениям (Value Stream Budgets), политики бережливого бюджетирования (Lean Budget Guardrails) и измерять производительность Lean portfolio.
В завершение класса участники будут допущены к сдаче экзамена на Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.
Тренинг ведет специалист, внедряющий SAFe в Украине с 2014 года, поэтому работа на тренинге будет построена на актуальных примерах известных компаний, будет дано большое количество шаблонов и лайфхаков по практической адаптации фреймворка к вашей компании и ее специфике.
В ходе тренинга Lean Portfolio Management участники научатся:
- понимать функцию Lean Portfolio Management;
- выделять Value Streams;
- управлять LeanAgile Portfolio и расставлять приоритеты в разработке на основе выгоды для бизнеса;
- организовать бюджетирование по бизнес-направлениям (Value Stream Budgets);
- понимать и следовать политикам бережливого бюджетирования (Lean Budget Guardrails);
- поддерживать операционную деятельность компании Agile Portfolio Operations;
Рекомендуем тренинг Lean Portfolio Management для:
- C-level специалистов (CEO, COO, CTO), которым необходимо организовать работу с бюджетами, портфелями и программами продуктов в Agile.
- Delivery Managers, Project and Portfolio Managers, RTE, Agile-коучам, консультантам, для которых стоит задача понять принципы работы с разными бизнес направлениями, экономическую целесообразность различных инициатив, системных подход к работе с большими продуктами;
- специалистов, которые стремятся получить сертификацию SAFe® Lean Portfolio Manager.
Требования к участникам тренинга:
- понимание принципов и методов гибких методологий разработки, включая Scrum и Kanban. С базовым введением в Scrum и Agile вы можете ознакомиться у нас на сайте.
- понимание SAFe (Scaled agile Framework). Краткий обзор фреймворка SAFe вы найдете на нашем Youtube канале.
- понимание проблемы масштабирования (то есть или в вашей компании стоит задача масштабирования, или же вы как консультант сталкиваетесь с такой проблемой у ваших клиентов)
- Желательное участие в тренинге Leading SAFe или SAFe PO/PM.
На тренинге мы будем считать, что у слушателей уже есть понимание Agile, Scrum, Kanban, SAFe и не будем детально их рассматривать.
