Ви детально зібрали вимоги, погодили їх зі стейкхолдерами, чітко все задокументували. Здавалося б, команда має реалізувати саме те, що потрібно. Але в результаті ви отримали не зовсім те, що очікували.
Знайомо?
Часто здається, що проблема — у формулюванні: мовляв, бізнес-аналітик написав вимогу недостатньо зрозуміло. Але насправді вимога може «зламатись» ще до того, як дійде до розробки. І не в одному місці, а в кількох одразу. Інформація втрачається або змінюється під час збору вимог, їх уточнення, передачі команді, реалізації чи приймання результату — просто ми не завжди помічаємо, де саме це відбувається.
На цьому вебінарі розберемо:
- де насправді народжується requirements gap — від збору вимог до приймання результату;
- чому «зрозуміла» для вас вимога читається розробкою інакше;
- як AI змінює правила гри: чому він може не закривати розрив, а тихо його прискорювати і з боку БА, і з боку розробки;
- два практичні прийоми, які можна застосувати вже наступного робочого дня.
Вебінар буде корисним для бізнес-аналітиків, а також QA, системних аналітиків і Project Manager’ів, які працюють із вимогами та хочуть зменшити кількість непорозумінь між очікуваннями бізнесу й кінцевим результатом.
Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та матеріалами події.
