• Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

    Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

зареєструватись зареєструватись
Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager дозволить усього за 2 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager у компанії та отримати міжнародний сертифікат від Scaled Agile, Inc.

Е5 є Scaled Agile Bronze Transformation Partner:

Протягом 2-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager / Product Owner у будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. Додатково розглянемо, як змінюється робота Product Manager / Product Owner при здійсненні  масштабування, зокрема у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — найпопулярнішого фреймворку із масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо, що таке Agile Release Train (ART) та яким чином він доставляє бізнес-цінність, як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, здійснити декомпозицію їх у Features та Stories, запланувати та виконати ітерації, а також спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline та DevOps культуру, навчимося ефективно здійснювати інтеграцію у якості Product Owners / Product Managers та постійно покращувати свою компанію та свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 5.1 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включено до вартості тренінгу.

 

COVID-19

Ми намагаємось забезпечити максимально безпечне середовище для вас під час тренінгу. Ми регулярно провітрюємо та дезінфікуємо приміщення, слідкуємо за наявністю санітайзерів та персональних засобів безпеки. Ми також просимо вас надати довідку про вакцинацію або негативний ПЛР тест, що  був зроблений не пізніше 72 годин тому, це дозволить нам убезпечити учасників тренінгу. За наявності цих документів використання маски під час тренінгу ми лишаємо на ваш розсуд.

У разі неможливості проведення тренінгу в наслідок введення нових обмежень в Києві, ми обов’язково з Вами зв’яжемося для обговорення зручного для Вас варіанту перенесення дати тренінгу або повернення коштів.

Дякуємо за розуміння та підтримку!

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe для :

  • фахівців, які вже виконують роль Product Owner / Product Manager на проекті та яким необхідна систематизація знань;
  • бізнес-аналітиків, які замислюються про кар’єрне зростання та хочуть розвиватися у продуктовому напрямку;
  • фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
  • фахівців, які працюють за SAFe та потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

  • виконувати ролі Product Owner / Product Manager;
  • створювати Program Increment та доставляти бізнес-цінність;
  • створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
  • працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP;
  • ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management;
  • застосовувати SAFe у Lean компаніях та поєднувати SAFe Lean-Agile принципи та цінності із Product Owner / Product Manager ролями.

Наша Telegram група присвячена SAFe – долучайтеся.

 

Впровадження SAFe у компаніях:

  • типові виклики під час розробки продуктів: недостатня прозорість у роботі команд розробки, занадто пізні релізи, довгий time-to-market, відсутність чіткого road map та бачення продукту, складнощі із
    плануванням та оцінкою функцій та інше;
  • огляд Scaled Agile Framework, як одного із найпопулярніших фреймворків із масштабування в Agile.

Ролі Product Owner / Product Manager та Lean-Agile світогляд:

  • різниця між ролями Product Owner / Product Manager;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Owner;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Manager;
  • ролі Product Owner і Product Manager у розподілених командах;
  • Agile та Lean принципи у роботі Product Owner / Product Manager;
  • SAFe Lean-Agile principles в основі роботи Product Owner / Product Manager.

Співпраця із Lean Portfolio Management:

  • Lean Portfolio Management: стратегічне планування та бюджетування в організації, виконання запланованих завдань, управління потоком ідей у компанії;
  • роль Epic Owner у розробці та її відмінність від ролей Product Owner / Product Manager;
  • Lean Startup Cycle у розробці продукту;
  • NFRs (Non Functional Requirements) та їх місце у розробці;
  • шаблони Epic та Lean Business Case;
  • Portfolio Kanban як спосіб візуалізації та аналізу роботи над ідеєю;
  • MVP (Minimal Viable Product) у роботі із Epic та Feature.

Постійне вивчення потреб користувачів:

  • вивчення потреб споживачів;
  • Vision та Road map у роботі Product Owner / Product Manager;
  • візуалізація роботи з технічними вимогами та бізнес-вимогами;
  • Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
  • техніки пріоритетності;
  • високорівнева оцінка беклогу.

Виконання Program Increment:

  • роль Product Owner / Product Manager у плануванні роботи команд;
  • динамічна зміна scope на підставі зворотнього зв’язку від команд;
  • алгоритм проведення планування (PI Planning);
  • 10 патернів з декомпозиції Feature у User Story;
  • умови приймання завдання (Acceptance criteria);
  • оцінка User Story командою за допомогою Planning Poker;
  • планування ітерацій та ролі Product Owner / Product Manager;
  • функції Product Owner і Product Manager під час виконання ітерацій;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури у розробці продукту;
  • Definition of Done на різних рівнях.

Визначення Product Owner / Product Manager ролей та обов’язків

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

Professional Development Units (PDUs) та Scrum Education Units (SEUs)

Учасники тренінгу отримують 15 PDUs у рамках постійного навчання у Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP та PMI-ACP сертифікацій.

Учасники можуть подавати на SEUs із категорією C для відновлення або навчання CSP через Scrum Alliance.

 

Тренер

Не підходить дата? Заповніть форму і як тільки в нас будуть нові дати, ми одразу напишемо!

Часто задаваемые вопросы

Как присоединиться к событию?

Free event

Чтобы присоединиться к бесплатному событию, вам необходимо нажать на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия и заполнить форму регистрации. После этого – проверить указанную при регистрации почту — должно прийти письмо с деталями мероприятия.

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Paid trainings

Чтобы подать заявку на участие в обучении, вам необходимо зарегистрироваться. нажав на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия. Обратите внимание, что заявка на участие не гарантирует наличия места в группе на мероприятии позже или в день его проведения. Чтобы гарантированно попасть на событие, необходимо внести 100%-ную предоплату.

Как оплатить участие?

Оплатить любое событие можно на сайте после заполнения регистрационной формы — откроется страница оплаты. Все онлайн-платежи проводятся через систему Portmone.com, которая предоставляет надёжный и безопасный механизм оплаты. Она базируется на современных технологических решениях, которые сертифицированы международными платёжными системами (Verified by Visa и Mastercard SecureCode) и соответствуют всем требованиям безопасности, предъявляемым к такого рода системам сегодня. Мы не имеем доступа к данным вашей банковской карты.

Счет, который был сформирован на странице, действителен 72 часа.

Я не успел оплатить, что мне делать?

Если вы не успели оплатить счет на протяжении 72 часов или закрыли вкладку браузера со страницей оплаты, вы можете повторно заполнить регистрационную форму для формирования нового счета — этот способ будет самым быстрым и без прямого участия админ-команды E5.

Также вы всегда можете написать на нашу почту, ответив на наше письмо о регистрации, и мы сформируем и отправим вам ссылку на оплату.

Можно ли получить счет для оплаты от юридического лица?

Конечно, мы без проблем выставляем счет на оплату, а также, по необходимости, подписываем договор с заказчиком.

Для оплаты обучения от юридического лица свяжитесь, пожалуйста, с менеджерами Е5 по email или по телефону. А для сокращения времени подготовки документов, просим направлять такую информацию в письме: реквизиты заказчика, название тренинга, количество участников и их контактную информацию.

Что происходит после оплаты?

После совершения оплаты, нам приходит об этом уведомление и мы отправляем вам письмо с подтверждением о зачислении в группу участников события.

За 3-4 дня перед событием мы отправляем вам письмо-напоминание с деталями (где, когда, какое расписание).

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Будут ли отправлены участникам материалы тренинга?

После каждого занятия мы отправляем участникам follow-up письмо с материалами к этому занятию. Это могут быть:

  • презентации;
  • видеозаписи (для онлайн формата);
  • дополнительные документы/материалы от тренера;
  • список дополнительной литературы.
Узнайте, что нового!
Никакого спама, никогда!