• Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

    Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager дозволить усього за 2 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager у компанії та отримати міжнародний сертифікат від Scaled Agile, Inc.

Протягом 2-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager / Product Owner у будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. Додатково розглянемо, як змінюється робота Product Manager / Product Owner при здійсненні  масштабування, зокрема у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — найпопулярнішого фреймворку із масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо, що таке Agile Release Train (ART) та яким чином він доставляє бізнес-цінність, як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, здійснити декомпозицію їх у Features та Stories, запланувати та виконати ітерації, а також спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline та DevOps культуру, навчимося ефективно здійснювати інтеграцію у якості Product Owners / Product Managers та постійно покращувати свою компанію та свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 5.1 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включено до вартості тренінгу.

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe для :

  • фахівців, які вже виконують роль Product Owner / Product Manager на проекті та яким необхідна систематизація знань;
  • бізнес-аналітиків, які замислюються про кар’єрне зростання та хочуть розвиватися у продуктовому напрямку;
  • фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх знань;
  • фахівців, які працюють за SAFe та потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

  • виконувати ролі Product Owner / Product Manager;
  • створювати Program Increment та доставляти бізнес-цінність;
  • створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
  • працювати із техніками валідації маркетингових гіпотез та формувати MVP;
  • ефективно співпрацювати із Lean Portfolio Management;
  • застосовувати SAFe у Lean компаніях та поєднувати SAFe Lean-Agile принципи та цінності із Product Owner / Product Manager ролями.

Впровадження SAFe у компаніях:

  • типові виклики під час розробки продуктів: недостатня прозорість у роботі команд розробки, занадто пізні релізи, довгий time-to-market, відсутність чіткого road map та бачення продукту, складнощі із
    плануванням та оцінкою функцій та інше;
  • огляд Scaled Agile Framework, як одного із найпопулярніших фреймворків із масштабування в Agile.

Ролі Product Owner / Product Manager та Lean-Agile світогляд:

  • різниця між ролями Product Owner / Product Manager;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Owner;
  • обов’язки та зони відповідальності Product Manager;
  • ролі Product Owner і Product Manager у розподілених командах;
  • Agile та Lean принципи у роботі Product Owner / Product Manager;
  • SAFe Lean-Agile principles в основі роботи Product Owner / Product Manager.

Співпраця із Lean Portfolio Management:

  • Lean Portfolio Management: стратегічне планування та бюджетування в організації, виконання запланованих завдань, управління потоком ідей у компанії;
  • роль Epic Owner у розробці та її відмінність від ролей Product Owner / Product Manager;
  • Lean Startup Cycle у розробці продукту;
  • NFRs (Non Functional Requirements) та їх місце у розробці;
  • шаблони Epic та Lean Business Case;
  • Portfolio Kanban як спосіб візуалізації та аналізу роботи над ідеєю;
  • MVP (Minimal Viable Product) у роботі із Epic та Feature.

Постійне вивчення потреб користувачів:

  • вивчення потреб споживачів;
  • Vision та Road map у роботі Product Owner / Product Manager;
  • візуалізація роботи з технічними вимогами та бізнес-вимогами;
  • Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
  • техніки пріоритетності;
  • високорівнева оцінка беклогу.

Виконання Program Increment:

  • роль Product Owner / Product Manager у плануванні роботи команд;
  • динамічна зміна scope на підставі зворотнього зв’язку від команд;
  • алгоритм проведення планування (PI Planning);
  • 10 патернів з декомпозиції Feature у User Story;
  • умови приймання завдання (Acceptance criteria);
  • оцінка User Story командою за допомогою Planning Poker;
  • планування ітерацій та ролі Product Owner / Product Manager;
  • функції Product Owner і Product Manager під час виконання ітерацій;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури у розробці продукту;
  • Definition of Done на різних рівнях.

Визначення Product Owner / Product Manager ролей та обов’язків

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

Professional Development Units (PDUs) та Scrum Education Units (SEUs)

Учасники тренінгу отримують 15 PDUs у рамках постійного навчання у Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP та PMI-ACP сертифікацій.

Учасники можуть подавати на SEUs із категорією C для відновлення або навчання CSP через Scrum Alliance.

 

Тренер

Не підходить дата? Заповніть форму і як тільки в нас будуть нові дати, ми одразу напишемо!
Дізнайтеся, що нового!
Ніякого спаму, ніколи!