Ти вже керуєш проєктами, але не завжди впевнений, що приймаєш правильні рішення?
Хочеш зрозуміти, на якому рівні твої PM-навички зараз і що потрібно прокачати, щоб рости далі?
Цей вебінар допоможе junior та middle Project Managers об’єктивно оцінити рівень своїх управлінських компетенцій і зрозуміти, які навички потребують подальшого розвитку.
В основі вебінару — один проєкт, що проходить через усі ключові етапи життєвого циклу. Учасники працюють із типовими викликами, з якими стикаються PM у щоденній роботі: планування, управління ризиками, комунікації зі стейкхолдерами, контроль виконання та прийняття рішень в умовах обмежень.
Кожна ситуація супроводжується кількома варіантами рішень, що дозволяє учасникам порівняти власний підхід із рекомендованими практиками та оцінити його вплив на результат проєкту.
Ви отримаєте узагальнену оцінку свого рівня як Project Manager та зрозумієте:
- на якому рівні знаходяться їхні ключові PM-компетенції;
- які типові помилки характерні для junior та middle PM;
- які навички необхідно розвивати для переходу на наступний кар’єрний рівень.
Вебінар буде корисним для тих, хто вже працює в ролі Project Manager або готується до розширення зони відповідальності та хоче приймати більш системні й обґрунтовані управлінські рішення
Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та матеріалами події.
