Учасники дізналися про ключові етапи планування, основні принципи та методи, які допоможуть уникнути поширених помилок і забезпечать успішну реалізацію проєкту.
На вебінарі поговорили про наступне:
- Як правильно формулювати цілі та фактори успіху проєкту.
- Підбір проектної методології та метрик.
- Основні компоненти планування проєкту, методи оцінки.
- Планування ресурсів
- Виявлення та аналіз ризиків.
- Як AI може допомогти при плануванні
Спікер: Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner @ E5
Senior Director. Head of PMO @ Intellias
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”
