Вебінар присвячений огляду процесного управління, підходів і інструментів оцінки ефективності бізнес-процесів, адаптованих для спеціалістів різних професійних ролей: бізнес-аналітиків, процесних менеджерів, HR-фахівців та керівників середньої й вищої ланки. Запрошуємо доєднатися до вебінару, щоб дізнатися, як аналіз ефективності процесів сприяє покращенню результатів команди та компанії загалом, а також які підходи застосувати для вимірювання, моніторингу та удосконалення процесів.
На вебінарі поговорили про:
- Цінність від впровадження процесного управління
- Перші швидкі кроки, щоб розпочати. Отримуємо перші результати
- Як та коли проводити вимірювання процесів
- Що вимірювати та де контролювати?
Спікер: Олександр Дем’янюк
Head of Product Engineering @ Intellias
Віце-президент з питань освіти та сертифікації в асоціації професіоналів із управління бізнес процесами @ АВРМР Україна
В минулому – керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик.
Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії.
Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях.
Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.
