Безкоштовний вебінар “Як управляти програмами та портфелями?”
Управління програмами та портфелями – це рівень, на якому проєктний менеджмент виходить за межі окремих ініціатив і починає формувати стратегічну картину бізнесу.
Це про те, як об’єднати десятки проєктів у логічну систему, побачити взаємозв’язки, ризики, залежності та вплив кожного рішення на кінцевий результат компанії.
Але дуже часто менеджери стикаються з тим, що:
- ініціативи дублюють одна одну,
- ресурси розпорошуються між пріоритетами,
- результати окремих проєктів не складаються у спільну бізнес-картину.
Усе це призводить до перевантаження команд, відсутності прозорості й втраченого фокусу.
На вебінарі ми поговоримо про практичні аспекти управління програмами та портфелями, які допоможуть це виправити:
- Як відрізняється управління програмами від управління проєктами? Розберемо логіку рівнів управління і чому програмний менеджмент — це не просто координація кількох проєктів.
- Як сформувати портфель проектів, який підтримує бізнес-цілі компанії. Ви дізнаєтеся, як оцінювати ініціативи, визначати пріоритети та оптимізувати розподіл ресурсів.
- Інструменти та метрики. Які дашборди, фреймворки та підходи дозволяють тримати під контролем програми та портфелі – навіть у складних, динамічних умовах.
Для кого:
- керівників програм і портфелів;
- PMO-спеціалістів;
- проєктних менеджерів, які прагнуть перейти на вищий рівень управління;
Під час вебінару ми розглянемо реальні кейси, де грамотне управління портфелем дозволило підвищити ефективність, зменшити дублювання зусиль і прискорити реалізацію стратегічних цілей.
Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та матеріалами події.
