Полезные Материалы
Рекомендації з управління нефункціональними вимогами
Звичайно про вимоги. Бізнес аналітик, або особа, що виконує його функції, починає з визначення бізнес потреб, декомпозує їх на вимоги користувачів, а потім і на функціональні вимоги, разом із UX дизайнером та командою розробки перепрацьовує дизайни, рішення та приступає до його реалізації? Але чи...
Обзор доклада с SAFe Summit Europe «Our Top 10 Most Annoying, Insane, Successful, Shocking and Best SAFe Implementation Experiences»
About speaker and topic: Kurt Jaeger, Kegon AG, Veronika Etz, Kegon AG Since 2013, the consultants at KEGON AG have been supporting companies in establishing Lean-Agile on a large scale. Often the bigger and more traditional the company, the more challenging and entertaining the experiences that ...
Обзор доклада с SAFe Summit Europe «Baseline Real ART Level Metrics from the ‘Get Go’»
About speaker and topic: Darren Wilmshurst, Radtac Ltd Most ART launches focus intensely on a successful first PI Planning event, and rightly so because if you get this wrong then there is a likelihood that you won’t get a chance to do another one! However, having completed your first PI Planning...
Обзор доклада с SAFe Summit Europe “When two cultures collide The influence of Country cultures on Agile team behaviors”
About speaker and topic: Keith de Mendonca Principal Consultant, SPCT Ivar Jacobson International Ltd. Effective decision-making, self-organisation, collaboration and iterative delivery are all essential characteristics of Agile teams. As companies adopt Lean and Agile principles and practices ac...
Обзор доклада с SAFe Summit Europe «KBC: How to Become the Reference as a Bank Insurer in Digital Times Using SAFe?»
About speaker: Pieter Reijniers — SAFe Transformation Manager Industry: Bank & Insurance More than 20 years of experience in Project, Program & Portfolio Management. Only recently (2018) converted to Scaled Agile End 2018 appointed as Transformation Manager Move2Scaled Agile @ KBC. ...
Как не потерять работу?
Мировой lock-down, вызванный пандемией COVID-19, привел к сокращению проектов и заморозке вакансий. И если в начале пандемии нас беспокоил вопрос закрытия компании, то сейчас 54% сотрудников обеспокоены сохранением своего рабочего места. И это опережает даже обеспокоенность своим здоровьем (38%)....
Product Owner vs Product Manager: как управлять большим продуктом
Последнее время в ИТ мире все больше дискуссий по поводу разницы между Product Owner и Product Manager, а так же относительно их обязанностей. Если вы работаете на небольшом продукте, то даная проблема для вас не стоит — ведь вы единолично выполняете две роли. А договорится самому с собой н...
Типичные антипаттерны при планировании спринта
?Взятые на себя обязательства не реалистичны. Команда берет на себя обязательства, которые значительно превышают их реальные возможности. Результат очевиден и предсказуем – спринт будет завален. Почему так происходит? Причин может быть много. К примеру, давление кого-то из топ-менеджмента на пред...