Шаг 1. Set Goal
На этом шаге нам необходимо определиться с целями: чего мы хотим достичь в 2020 году (или 2025)? Для этого есть несколько источников:
- ваши собственные желания, устремления и амбиции;
- 1:1 с вашим менеджером, который(я) поможет соединить ваши желания с потребностями компании, в которой вы работаете;
- опрос 360 градусов, который даст вам обратную связь относительно ваших навыков с разных сторон: вашей команды, вашего начальства, ваших подчиненных (если есть);
- собеседования в других компаниях помогут увидеть список своих зон улучшения. Тут добавим несколько комментариев. Во-первых, лучше всего такую обратную связь просить сразу, ибо не всегда у интервьюеров будет время/желание/возможность писать вам в письменном виде обратную связь по запросу от рекрутера. Во-вторых, просьба должна быть искренней. Поэтому чтобы вы не услышали в ответ – не спорьте и не доказывайте, что сами вы знаете кто! Ваша задача получить взгляд коллег на свой профессиональный уровень, а не самоутвердится. Поэтому благодарим за мнение, не споря. Ведь если вы с ним не согласны, то просто не учитывайте его при составлении своего плана развития! А если боитесь услышать критику, то просто не спрашивайте;
- профессиональные собрания. Поинтересуйтесь про тренды, новые технологии, что сейчас происходит в вашей сфере. Это тоже хороший источник для саморазвития;
- SWOT анализ себя любимого(й). Техника простая и знакомая многим. Примените ее по отношению к себе как к профессионалу: какие мои сильные стороны, какие слабые, какие сейчас есть возможности и угрозы в моей сфере на рынке (дефицит кадров или огромная конкуренция и т.д.).
Шаг 2. Make plan
Информации у нас предостаточно после шага 1. Теперь все это приоритезируем и составляем персональный план развития. Важно, чтобы в вашем плане были отображены deadlines – даты, к которым вы собираетесь что-то достичь, конкретные шаги по достижению цели и условия приемки – как вы узнаете, что цель достигнута (по увеличению зарплаты, получению новой должности, получении какого-то сертификата или наступлении события – к примеру, вас взяли спикером на какую-то крутую конференцию)?
Хорошо поможет прикинуть в каком месяце/квартале на чем вы будете концентрироваться. К примеру, 1 квартал 2020 я посвящу английскому, 2 квартал – подготовке к сдаче сертификации или смене работы и т.д.
Шаг 3. Get to work
Теперь самое простое – просто взять и сделать. Шутка. По статистике более половины людей сдаются на этом шаге. Но не вы! И вот вам несколько life hacks, которые помогут воплотить планы в жизнь:
- Зафиксируйте, что вас мотивирует и возвращайтесь к этому при потере желания двигаться дальше. Это как power song в вашей фитнес программе, когда вы уже не можете, а она помогает вам сделать еще несколько упражнений. Возможно, это разговор с коллегой/другом, который(я) скажет, что у вас все выйдет. Или какая-то мотивационная книга. Или же вы достаете список своих планов, вспоминаете ЗАЧЕМ вам их достигать и это придаст силы двигаться дальше. Что помогает именно вам – напишите заранее свой список, и когда мотивация упадет – откройте его и выберете то, что нужно применить;
- Полезные привычки. «Мотивация позволяет вам стартовать. Привычка заставляет двигаться дальше.» Джим Райан, американский легкоатлет. Привычки помогают делать на автомате очень много рутинных вещей «не приходя в сознание». Это очень сильно экономит нам время. А еще – это позволяет нам не демотивироваться в процессе, т.к. момент мышления не актуализируется. Посмотрите, какие из ваших целей будут достигнуты проще/быстрее, если у вас будет полезная привычка. Как выработать привычку – тема отдельной статьи. Если вам интересна эта тема, советуем обратить внимание на книги «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе» Чарльза Дахигга и «Сила воли. Как развить и укрепить» Келли Макгонигала;
- Окружение профессионалов. В профессиональных «тусовках» можно встретить действительно интересных людей, смотря на которых и самому хочется подняться и достигать новых вершин. Ходите, общайтесь, узнавайте новое – это будет поддерживать в вас мотивацию. Подпишитесь на нашу страничку в Facebook – мы регулярно выкладываем там полезные статьи. Любимые блоги, подкасты, Facebook, LinkedIn, профессиональные сайты – список можете смело дополнять;
- Добавьте себе в календарь напоминания и раз в месяц просматривайте свои планы. Чаще всего мы наши планы видим 2 раза в году: когда создаем и когда год заканчивается, и мы с горечью понимаем, что ничего не достигли. Автоматические напоминания помогут вам возвращаться к планам и добавят фокуса в их выполнение;
- Публичные обещания. Эту технику используют очень многие, есть много разновидностей как ее можно сделать. Начиная от публичного обещания случайному соседу справа в конце какого-то тренинга, которого вы больше никогда в жизни не увидите, до споров на «слабо» с лучшим другом на круглую сумму, которая будет для вас существенной (а значит больше ответственности) или же на пожертвование ее на благотворительность. Тут вопрос, насколько это вам будет комфортным. Иногда срабатывает 😉
Шаг 4. Reach the goal
Этот шаг такой же важный как и предыдущие. Тут необходимо остановится и подвести итоги: чего удалось достичь, что вышло не так/не в том объёме, как вы планировали. Отпраздновать достижение- разделите радость с теми, с кем хочется! Будь то вы сами, ваши коллеги, друзья, семья или просто незнакомцы в соцсети. В нашей культуре момент проживания достижения очень сильно проскакивается, будто нет смысла сказать себе: да, я это сделал(а) и это круто!
Ведь как поставленные галочки в списке дел придают чувство завершенности и удовлетворенности, так и момент маленького или большого празднования вашего достижения дает силы и энергию двигаться дальше и покорять новые вершины.
Надеемся, такая детальная инструкция поможет вам отказаться от всех отговорок и составить свой индивидуальный план персонального развития на 2020 год. А для поддержания мотивации как планирования, так и выполнения целей, советуем обратить внимание на следующие книги. Они дают ощущения драйва и желание свернуть горы:
- Айн Рэнд «Атлант расправил плечи». Эта книга уже стала классикой. Ее рекомендуют настолько часто, что мы уверены, что вы ее уже прочитали. Если же нет – вот вам источник мотивации подняться с дивана и достигать, достигать, достигать;
- Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами» Если вы из IT сферы, то вероятнее всего слышали об этой книге. Она – символ проекта по разработке. А еще – источник вдохновения;
- Джон Коттер, Холгер Ратгебер «У нас это делают не так!» Это тоже бизнес-роман, где рассматриваются… племя сурикатов! Как вы смогли догадаться, сурикаты – всего лишь метафора, да и ведут они себя совсем как люди. Их приключения описаны очень динамично, вы наверняка узнаете в книге свою компанию/команду. А приятный бонус – мотивация на развитие!