Чи зазначили ви у своїй компанії певні симптоми, які свідчать про потребу у побудові системи управління проектами (РМО)? Якщо так, то цей вебінар призначений саме для вас. Ми розглянемо декілька ключових ознак та симптомів, які свідчать про готовність вашої компанії до впровадження системи управління проектами (РМО).
А саме, на вебінарі поговорили про:
- Які конкретні ознаки та сигнали свідчать про необхідність побудови системи управління проектами в вашій компанії?
- Як правильно оцінити поточний стан управління проектами та визначити його слабкі місця?
- Які кроки необхідно зробити перед створенням РМО для максимальної ефективності?
- Як підготувати команду до змін і успішно впровадити РМО.
Спікер: Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner – E5
Senior Director. Head of PMO – Intellias
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”
