Оцінити успішність трансформації можливо тільки тоді, коли є чітка система вимірювання результатів. KPI (ключові показники ефективності) та метрики допомагають зрозуміти, що приносить цінність, а що варто змінити.
Вони дозволяють не лише відстежувати прогрес, а й зрозуміти, які дії приносять реальну цінність. Завдяки правильно підібраним KPI керівники отримують прозору картину успіхів і викликів, команди – чіткі орієнтири для роботи, а бізнес загалом – інструмент для прийняття зважених рішень. Метрики також дають можливість вчасно виявляти ризики, оцінювати рівень залученості працівників, вимірювати швидкість адаптації до нових процесів і прогнозувати ефективність наступних кроків трансформації.
На вебінарі ви дізнаєтесь:
- які метрики та KPI доцільно використовувати для оцінки ефективності змін у компанії;
- як поєднати кількісні та якісні показники;
- приклади практичного застосування KPI у проектах трансформації;
Для кого буде корисно:
- керівників та менеджерів, які впроваджують зміни в компанії;
- HR-менеджерів та лідерів команд;
- фахівців з управління проєктами та бізнес-аналітиків;
Реєструйтесь, щоб отримати практичний підхід до вимірювання успіху впровадження змін та інструменти, які можна застосувати вже завтра.
Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та матеріалами події.
