Program & Portfolio Mastery — это практический курс разработан для руководителей программ, портфелей и трансформационных инициатив, которые стремятся улучшить стратегическую реализацию инициатив, вывести организацию на новый уровень эффективности и глубже понять стандарты PMI. Основное внимание уделяется управлению ценностью, интеграции стратегий, развитию эффективных процессов и использованию современных методик и инструментов.
Управление отдельным проектом — это процесс достижения конкретной цели в рамках определенных ресурсов, времени и бюджета. Но что происходит, когда проекты становятся частью более широкой стратегии компании? Именно здесь вступают в игру управление программами и портфелями проектов.
Управление программами объединяет взаимосвязанные проекты, которые направленные на достижение общей стратегической цели. Управление портфелем проектов выходит на еще более высокий уровень: оно включает выбор, приоритизацию и балансировку всех программ и проектов компании в соответствии со стратегическими приоритетами, финансовыми возможностями и рыночными условиями. Что позволяет принимать обоснованные решения по распределению ресурсов и инвестиций всей организации.
Если вы хотите расширить свои управленческие компетенции и выйти за пределы отдельных проектов, овладение принципами управления программами и портфелями поможет вам стать стратегическим лидером. На курсе «Program & Portfolio Mastery» вы получите необходимые теоретические знания и практические навыки, чтобы эффективно управлять взаимосвязанными инициативами, принимать решения на уровне всей организации и обеспечивать максимальную ценность для бизнеса. Это важный шаг для тех, кто хочет перейти от тактического управления к стратегическому влиянию.
В результате курса вы:
- Углубите знания по управлению программами и портфелями.
- Освоите подходы к стратегическому планированию и управлению изменениями.
- Сможете создавать эффективные программы и портфели для достижения стратегических целей организации.
- Освоите методики управления выгодами.
- Овладеете современными инструментами для управления проектами, программами и портфелями.
- Улучшите навыки работы со стейкхолдерами.
- Будете готовы интегрировать AI и автоматизацию в PPM-процессы.